托克托发电公司第一时间组织学习宣贯工作会议精神，紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”总体要求，努力做到“九个更加注重”，全力以赴完成好全年各项任务目标，奋力谱写新时代新征程高质量发展新篇章。该公司将深入贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，聚焦“治本攻坚三年行动”，以高水平安全保障高质量发展；稳定燃料供应，保障设备健康，安全推进4台机组DCS系统改造和2台机组供热改造，确保能源保供安全；生产经营协调联动，做强营销、精益发电，加强燃料成本管理，高质量完成全年利润目标；坚持发展为要，确保新能源一期项目实现全容量投产目标，长输供热按期具备5300万平方米供热能力，打造绿色转型标杆；推进人才强企，打造自主检修实训基地，坚持创新驱动，以奋发有为的姿态抓好各项任务落实；推动党建深度融合，深化从严治党，健全“大监督”体系，多措并举对卓越文化进行学习宣贯，以高质量党建引领高质量发展。（马春雁）

潮州发电公司多途径多阵地宣贯集团公司2024年工作会精神，确保各项要求部署入脑入心。该公司将重点抓好六个突出：突出治本攻坚夯基础，抓实双重预防机制建设、反违章管理、外包队伍管控等关键环节，筑牢稳的基础；突出稳定可靠保设备，着力抓好“点检维护人员能力、精细化运行水平、技术监督水平、设备检修质量”四个提升，以最优的状态争取容量电价；突出市场思维创效益，在电量、电价、煤价等成本核心要素方面下功夫，确保效益最大化；突出谋发展，推进能源项目开发多点突破；突出精益求精抓基建，确保各项目高质量开工投产；突出优化管理促提升，多措并举践行卓越文化，以实干担当开创高质量发展新局面。（欧阳霞 蒋孟林）

蔚州能源公司第一时间传达学习贯彻集团公司2024年工作会精神，以扩大绿色产能、加速提质增效为抓手，谋思路、定举措，切实把思想和行动统一到集团公司党组的工作部署上来，惟实惟新、共创共享，全力推动2024年各项工作有序开展。该公司坚持高质量发展和高水平安全，守牢安全生产底线，完善生产管理体系，提升生态环保水平，不断提升能源保障能力；“寻”发展机遇，千方百计抓项目开拓、项目投产、转型升级，以创新推动新型能源体系高速建设，全面加快国家第一批大型风电光伏基地项目蔚县新能源建设，构建区域“风光火”一体化发展格局，实现项目发展“质”的提升和“量”的突破；持续深化提质增效，做好煤电机组深度调峰改造的“乘法”，电量电价、政策争取、市场开拓的“加法”，成本控制、瘦身健体的“减法”和风险管控的“除法”，实现企业高质量稳增长。（杨佳琪）

新余发电公司迅速掀起学习宣贯集团公司2024年工作会议精神热潮，组织广大干部职工谈体会、谈思路、谈举措，积极把学习工作会议精神成果转化为攻坚克难、干事创业的路径指引。该公司在“国之大者”中找坐标，把工作放到“国之大者”中思考，坚定打好保供能力提升攻坚战、提质增效稳增长攻坚战。该公司坚持高质量发展主线，大力夯实本质安全、改革提升、高质量发展三项基础，着力在抓落实、升品质、开新局上下功夫。该公司坚持转化“五个突出整治”“五个重点抓好”成果，深入实施“隐患攻坚、强基固本、效能提升”三大行动，聚焦重点领域、重点风险、重点环节，系统防范化解重大安全风险。该公司坚持以卓越文化润心，持续推动卓越文化进基层、进班组、进一线，营造企业改革、转型、发展“发力”到哪里卓越文化就“助力”到哪里的浓厚文化氛围。（贾全聿）

大唐国际检修调度中心召开周例会传达贯彻集团公司2024年工作会议精神，制定有效举措为能源保供夯实坚强的设备基础。该中心以卓越文化引领创新管理，牢固树立人员“零违章”理念，设备“零非停”目标，为推动各企业外出参检当好枢纽、搭好平台；充分调度公司检修资源，扩大自主检修、维护范围，提高人员的劳动生产率，合理降低生产费用，不断进一步提高设备可靠性。为了进一步盘活老厂人力资源外出参检，该中心深挖检修部、维护部外出参检潜力，努力消除检修高峰期人力缺口；坚持不懈对全年机组等级检修进行现场安全驻守，发挥“驻守+云端”安全监督管理效能，帮助企业解决现场问题，把牢安全作业关，督导企业规范机组检修过程管控，有效提升检修质量；探索状态检修下自主检修调度新模式，采用有效的监控手段和分析诊断技术，准确掌握设备状态，把自主检修事业推向新的高潮；充分利用托电机组检修多的条件，开展检修技能培训，提高带班带摊人员数量，进一步扩大自主检修覆盖率。（崔洪丽）

富平热电公司召开二届三次职工(会员)代表大会暨2024年工作会，认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，总结工作、分析形势、部署任务。该公司紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作总体要求，努力做到“九个更加注重”，把高质量发展要求体现到经营、生产、环保、发展、文化等各方面，努力推动企业的全面发展和生产经营管理进一步提升；做好增发效益电量、电煤保供控价等各项工作,全面推进提质增效和精益管理，以首月“开门红”引领实现“全年红”，全力以赴完成好全年各项任务目标。（荆日涛 黄璐）

绥化热电公司第一时间召开专题会议，迅速学习贯彻集团公司2024年工作会议精神，全面部署2024年工作任务。该公司始终心系“国之大者”，提升安全管理能力，重点夯实安全管理基础，持续巩固生产管理能力，全力完成能源保供任务；深耕电力市场，增发效益电量，全力以赴抓实降本增效，多措并举实现提质增效；提升转型发展质量，以科技创新驱动企业高质量发展，加快企业绿色转型，以数智赋能推动能源低碳转型；深化应用国企改革成果，持续强化合规管理组织落实体系建设，扎实开展企业内控监督评价工作；进一步夯实干部人才队伍建设，持续完善创新激励制度，以高水平人才队伍助力价值创造提升；坚持以党的政治建设为统领，持续推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，推动企业发展再上新台阶。(贺天)

鸡西热电公司第一时间召开专题会议，传达学习集团公司2024年工作会议精神，谋划部署2024年重点工作。该公司扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”，抓好风险隐患排查整治工作，坚持精准问责，提高企业本质安全水平；提前制定重要节点能源保供工作方案，开展设备问题专项整治，夯实能源保供基础；狠抓电煤中长期合同兑现，强化燃料价格管控、对标管理、考核激励，统筹做好发电、供热和深度调峰；依托“青扬创新工作室”等载体，瞄准企业生产经营难题，大力开展创新创效活动；健全人才培养机制，搭建职工展示平台，激励职工岗位建功；积极拓展区域资源，加快推进新能源项目开发建设，助推企业绿色转型升级；持续加强党的建设，抓好主题教育成果转化，深化党建提升行动，加大卓越文化宣传力度，以高质量党建引领保障企业高质量发展。（孟令浩）