桂冠山东分公司组织召开专题会议、班组会议，对集团公司2024年安全生产一号文精神进行深入解读、宣贯，使文件精神入脑入心，落实到位，确保2024年开好局、起好步。该公司要求结合现有“五个突出整治”“五个重点抓好”已经取得的成绩，进行分析总结提炼，持续提升双防机制建设和应急处突能力；强化作业管控和外包外委队伍作业，以“视频全覆盖+现场管控”方式确保安全风险可控在控；强化设备综合整治，加快推进“以大代小”，严控超24小时缺陷，强化设备责任人意识；全面统筹好工程进度和安全建设的关系，严格按照集团公司标准要求落实好基建现场安全措施，落实好各项安全培训工作，加强作业安全管控，确保基建建设安全稳定；坚持系统思维、问题导向，结合实际，找出制约公司高质量发展的短板和弱项，逐一分析，制定出符合实际的可操作、可执行、可评价、可考核的措施，进一步完善、落实好安全生产保障体系和监督体系，提升管理效能。（杨铭铭）

大唐万宁天然气发电有限责任公司第一时间召开节后收心会，认真贯彻集团公司2024年安全生产一号文精神，压实责任结合实际安排部署全年安全生产重点工作，织牢“安全网”。该公司通过召开安委会、安全生产分析会、班前班后会对全体干部职工进行集中宣传，确保文件精神“落地生根”。同时，该公司把落实一号文与保障春节安全等工作紧密结合起来，牢固树立“安全就是效益”理念，深化“三讲一落实”、严格“两票三制”管理，保持反“三违”高压态势，压实压细安全生产主体责任，提升本质安全水平，做到抓焦点、破难点，以点带面做好安全建设工作。（刘影）

重庆渝能集团公司第一时间宣贯集团公司安全生产一号文精神，组织各部门、电站开展集中学习，把职工思想和行动统一到文件精神上，在学深悟透上做足功课，在落实落细上下足功夫。

该公司将一号文进行宣贯、解读，细化分解重点任务，强化全员安全责任制落实，以“治本攻坚三年行动”为主线，梳理剖析存在的安全风险，夯实安全管理基础。该公司坚持问题、目标、效果导向，持续强化“五个突出整治”和“五个重点抓好”，坚持安全生产从严追责高压态势，落实落细奖惩制度，确保安全生产稳定局面。（湛小平）

元旦节后，蒙西新能源事业部第一时间组织召开节后安全日活动，学习宣贯集团公司安全生产一号文精神，通过集中领学及场站自学的形式覆盖全员、逐层解读，为2024年安全生产工作谋篇起步。该事业部严格落实“分级管理、分层管控、重点直控”工作要求，系统推动“五个突出整治”，全面落实区域运维管理模式，严肃“日计划”管理，做到现场作业视频监控全覆盖，加强设备劣化趋势分析，加强“高龄”设备技术监督管控，不断提升复杂系统风险管控和隐患排查质量；以抓区域运维管理责任制落实为切入点，以本质安全工程建设为统领，认真落实风机防火重点要求，持续开展全员履职能力提升培训，促进基础管理整体提升；强化体制机制建设，强化人员行为管控，强化设备可靠性管理，严把外包队伍“六道关口”，聚焦双重预防机制建设，着力提升本质安全水平。（荆跃）

1月2日，广西桂冠大化水力发电总厂通过“线上+线下”的方式，学习宣贯集团公司安全生产一号文精神，部署全年安全生产目标任务。该厂召开安全生产专题会，安全生产第一责任人组织宣贯集团公司安全生产一号文精神，各部门、班组持续安全生产保持高压态势，对违章零容忍态度；视频连线新能源发电项目，对照安全生产一号文件进行任务分解上墙；各部门、班组利用部门会、班前班后会、安全加油站等会议，学习宣贯一号文；部门人员、班员结合实际，对照上级要求，找差距，查原因及整改原因，增强职工的安全生产意识，提升企业本质安全水平。（李阳）

新年伊始，临清热电公司召开安委会第一次会议，迅速传达贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，理清2024年安全生产工作总体思路。该公司利用生产早会、部门例会、班组班会等方式，组织全体干部职工认真学习领会一号文精神，结合工作实际，详细制定任务分解清单，明确目标、突出重点、压实责任，督导落实。该公司坚持安全发展理念不动摇，以高质量推进本质安全建设为主线，持续巩固“五个突出整治”成果，深化“五个重点抓好”执行，着力提升本质安全水平；以安全文化为引领，营造追求卓越浓厚氛围，坚持抓基础管理，强化现场作业管控，促进班组标准化建设，加大安全生产培训力度，全面提升安全生产保障能力；强化全过程管控，加强设备劣化趋势分析，更精准化、规范化加强缺陷管理、检修管控和运行管理，全面提升设备可靠性；严把外包工程安全管控，加强生态环保管理，防范化解环保风险，不断夯实安全生产基础，提升安全管控能力，确保安全生产稳定局面。（李菲）

1月2日，南京发电厂第一时间宣贯集团公司2024年安全生产一号文精神，确保全厂职工以饱满工作热情和昂扬的奋斗姿态迅速“收心归位”，实现新一年工作“开门红”。该厂利用月会、调度会、部门会、班前会等契机，组织全厂职工深入学习安全生产一号文原文，深刻领悟其精神内涵，各部门开展重点任务分解，制定保证目标、任务高效完成的保障措施，明确责任人、督办人和完成时限，持续跟进、定期梳理，强化体系建设、队伍建设、作风建设，以实干担当诠释责任落实，推动全年安全生产目标顺利实现。（吴一炜）

连日来，大唐山东电力检修运营有限公司通过节后“开工第一课”等形式，推动集团公司2024年安全生产一号文精神层层宣贯、深入落实。该公司结合企业实际，迅速解读一号文精神，对照目标任务，查找缺陷不足，制定本企业安全生产一号文。2024年，该公司将以压实岗位安全责任、抓好“治本攻坚三年行动”、强化队伍作风建设、发挥安全文化引领为重点，提升安全管理水平；以抓好全员技能培训、抓好专业队伍建设、抓好应急能力建设为重点，夯实安全生产技术，提升生产技能水平；以强化现场风险管控、强化外委安全管理、强化“大安全”管理为重点，提升风险管控能力；以提升技术服务水平、提高安全服务能力、推进互助平台建设为重点，提升对外服务能力，全面促进安全生产目标的顺利实现。（邵立静 李岚）

集团公司202年安全生产一号文下发后，金坛热电公司第一时间利用党委会、安全日活动组织学习宣贯文件内容，确保全年各项生产经营工作开好局、起好步，筑牢安全基石。该公司领导班子带头对照原文逐字逐句学习宣贯，要求各部门各岗位落实安全责任，保证安全生产有序开展，切实提升能源保供可靠性水平；各部门、班组利用安全日活动组织宣讲，进一步统一思想、明确目标，引导全体职工自觉抓好宣贯落实，持续抓牢安全生产基础，不断提升安全生产管控能力，实现安全效益双提升。（许涛）

新年伊始，秦岭发电公司第一时间利用生产调度会、专题会议、班前班后会及元旦节后首日安全活动，迅速学习贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，为新年安全生产工作谋好局、开好篇。该公司以“治本攻坚三年行动”为主线，深入贯彻“生命至上、安全第一”的安全文化理念，采取多形式、多载体加大学习宣贯力度，引导全体干部职工清醒认识到安全生产工作重要性、艰巨性、严峻性，学深悟透安全生产一号文件精神。开展“反违章、降非停”从严管理专项行动，压实各级人员安全生产责任，突出分级管控，强化作风建设，提升管理效能，以高压态势全面提升安全管控水平。巩固“五个突出整治”成果，强化安全生产体系运转，深化“五个重点抓好”，紧扣“设备治理年”主题，深化本质安全工程建设，将风险辨识和隐患治理工作抓在日常、严在经常，加大对重点区域、高危作业、燃料供应和保暖保供管控力度，促进安全生产工作稳中有进、以进促稳。（白升前 刘文青）

富平热电公司迅速学习贯彻集团公司安全生产一号文精神，科学谋划、明确目标，强力提升本质安全水平，确保2024年安全生产工作开好头，起好步。该公司严格落实“三管三必须”的要求，充分利用月度例会、部门例会、班前班后会带领各级领导干部深入解读安全生产一号文。以“治本攻坚三年行动”为主线，继续巩固“五个突出整治”“五个重点抓好”成果，不断健全全员安全生产责任制，规范“大安全”管理，扎实推进双防机制建设，不断提升应急处置能力，确保完成全年安全生产目标任务。（荆日涛　郑健男）