四季度以来，物资华南公司加速深化推进集团公司物资采购“管办分离”体制改革部署要求，主动对接生产一线物资需求，助力基层电厂提高采购效能，严防采购风险。12月18日，该公司福建项目部圆满完成给水泵备件、复盛空压机备件二级长协物资在集团电子超市平台的上架销售，顺利实现二级长协业务“零”突破。
针对基层电厂长期存在的采购“频、难、贵”问题，该公司福建项目部从采购流程起点入手，围绕采购前端、重点环节组织骨干力量“蹲点”电厂生产一线，挖掘历史数据，归纳总结规律，优化完善长协采购策略，分类合并采购项目清单，综合规格型号、采购频次、采购价格、头部供应商等多维度评价指标进行对比评估，运用大数据方法从中精选可持续运行、有规模效益的物资品类开展二级长协业务，以“极致专业化”的服务确保采购物资成本合理、质量最优。从10月30日完成二级长协采购方案审查开始，历时49天终于顺利完成首批二级长协项目电子超市上架工作。
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