1月份，中国大唐集团有限公司宁夏分公司坚持高质量发展主线不动摇，发电量同比增长22.29%，利润同比提升59.6%，生产经营实现开年稳健起步、持续向好。

该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，积极应对复杂多变的天气，聚焦目标任务，重点工作高效落实，全面发力开好局、起好步，深耕细作安全生产，抢前抓早效益电量，稳步推进项目建设。该公司做细做实迎峰度冬、防寒防冻等工作，密切跟踪电网负荷需求，开展运行小指标竞赛增电量，细化月度、季度电量指标，抢抓有利机遇，确保“度电必争”，同时全线发力跑出项目建设加速度，施工现场抢工期、赶进度，为迎战全年任务目标打下坚实基础。（陆阳）

中国大唐集团有限公司福建分公司坚持以对标为抓手，抓细抓实安全生产、提质增效等各项工作，1月份经营利润超预算时间进度，顺利实现首月“开门红”。

新年伊始，该公司深入学习贯彻集团公司2025年工作会议精神，认真组织开展节前安全大检查，持续推进风险分级管控和隐患排查治理，高质量开展设备运维，不断提高机组安全性和可靠性。该公司深化“日调度”管理，全力参与辅助调峰，科学精准配煤，确保综合效益最大化。同时，该公司全面分析当前电力市场供需形势，紧盯电力交易市场，多方协调，做好用户分类管理，着力在绿电、售电交易等领域创造新的利润增长点。（姜成刚）

新年伊始，中国大唐集团有限公司重庆分公司深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，积极应对寒潮天气等不利因素，科学调度机组运行，圆满完成迎峰度冬、“两节”保供任务，奋力实现首月“开门红”。

该公司深耕细作固根基，推动重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动见行见效，持续保持安全稳定态势。该公司统筹“水风火储”齐发力，精准把握关键水库水位控制，实现三座水电站耗水率创历年同期最优，水电增发电量796万千瓦时；实施风机覆冰、融冰动态管控，风电电量完成月度计划102%；保持机组高负荷稳定运转，并成功签订煤炭年度长协合同，有效降低燃料成本；全力提升储能收益率，储能电站累计28天参与电网调频运行。（王博）

新年首月，大唐黑龙江发电有限公司以发电量同比增长15.27%、经营利润同比增长3.23%的业绩亮丽开局，实现首月“开门红”。

该公司聚焦营销策略精准化，加强对标分析和经济运行优化调度，并积极融入电力市场改革，加速推动市场导向型生产经营管理模式建设，成功实现电量超发。该公司动态调整指标管控方向，协同基层企业形成合力，全力争取整体效益最大化。该公司聚焦安全生产基础管理，持续推进关键环节管控、班组安全建设、安全技能培训、消防管理、作业环境管理等标准化建设，加强技术监控和缺陷管理，进一步提升极端天气和供热故障应急处突能力，确保极寒天气、亚冬会、“双节”等重要迎峰时段、重要保电时刻的电力热力稳定供应。该公司所属七台河发电公司持续升级发电及交易策略，供热期增加一台35万千瓦机组；哈一热电厂将春节和亚冬会保供相结合，充分落实电力、热力保供主体责任，精心操作调整，精益燃料管理，提前为机组备足优质“粮草”。（龙轩）

1月份，大唐甘肃发电有限公司发电量完成月度计划的121.54%、利润总额同比增长10.06%，奏响了全面奋进的“新春乐章”。

该公司践行“生命至上、安全第一”理念，抓好能源保障和安全生产，围绕“治本攻坚、强基固本”主线，聚焦生产现场、工程建设等重点领域，强化制度和责任落实，加强隐患排查治理和重点攻坚，提升应急处突能力，圆满完成雨雪冰冻天气及春节保电任务，确保安全生产局面持续稳定。该公司增强风光功率预测精准度，发挥水电流域调度优势，多发效益电量；强化市场营销，提升市场交易能力，以效益最大化寻求最优市场策略。该公司坚持“一切成本皆可控”，勤俭节约办企业，树牢“过紧日子”思想，大力压降成本费用，不断促进效益提升。（那景智 杨梅）