一年来，中国大唐以砥砺奋进的姿态、刀刃向内的勇气和壮士断腕的决心，加速落实国企改革三年行动各项要求，年内完成三年任务总量70%的目标如期达成。
推进国企改革，中国大唐坚持补短板、强弱项、抓落实，围绕完善法人治理结构、深化“三项制度”改革、构建三级管控体系等重点环节深化改革。中国大唐党组高点定位、系统谋划、统筹部署，先后召开五次全系统专题推进会动员部署改革任务，将改革文章往深里做、往细处做，啃“硬骨头”、蹚“深水区”，企业发展动力、活力和效率进一步激发和释放。
在年初工作会议上，中国大唐党组书记、董事长邹磊提出构建“集团化管控、产业化经营、精益化管理”发展思路。中国大唐全力推进坚强总部建设、实施二级企业体制改革、推动三级单位着力落实，规范厘清总部与二级企业权责界面，明确总部职能定位，充分落实区域公司抓规划发展、运营管理、风险管控的主体地位，以管控体系建设引领推动全集团发展质量变革、效率变革、动力变革。
完善中国特色现代企业制度，关键是抓住党的领导与公司治理有机融合这个关键，通过强化制度建设，使党的领导与公司治理高度统一、有机融合。聚焦关键环节，中国大唐不断深化落实“两个一以贯之”，中国特色现代企业制度建设加速提效。
与此同时，中国大唐深刻认识实施经理层成员任期制和契约化管理是推动企业全面走向市场化的关键举措，全面推行任期制和契约化管理，进一步激发经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平。
面对“十四五”更为严峻复杂的形势，中国大唐坚持依靠改革应对变局、开拓新局，坚定不移全面深化改革，全力打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商，发挥好经济社会健康发展“稳定器”和“压舱石”作用，在建设社会主义现代化国家的伟大进程中贡献更大力量。
来源：https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=ae93c9f12bd048646bd0c84564fd4752
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