本网讯  近期，公司领导分别到“讲政治、转观念、强作风”专题活动联系点企业，督导专题活动开展情况，旨在全面强化“永保第一”的旗舰意识，解放思想、与时俱进，坚持“小切口”着手，创新工作载体，完善体制机制，紧盯关键问题，打通堵点痛点，集思广益解决实际问题，主动担当、主动作为，全力以赴打造更优业绩。

6月18日，公司董事、党委副书记、工会主席徐光分别到马头热电公司和保定热电厂督导专题活动开展情况，并慰问生产一线职工。徐光强调，要扎实开展专题活动，全力做好安全管控工作，加快布局新能源“赛道”，以“小切口”着手，紧盯改革发展中的问题、难题，打通堵点痛点，全力做好党建创新创效创品牌工作，推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

6月18日，公司党委委员、副总经理王振彪分别到陡河热电公司和唐山新能源公司督导专题活动开展情况。王振彪要求，要转变工作作风，将专题活动要求贯彻到各项工作中，坚持“小切口”着手，攻坚关键问题，扬优势强管理，加强工程安全、质量管控，确保重点项目按期建成投产，以专题活动的实际成效有力推动企业高质量发展。

6月27日，公司党委委员、总法律顾问乔阳分别到下花园热电公司和张家口热电公司督导专题活动开展情况，并为坚守在生产一线的干部职工“送清凉”。乔阳强调，要坚决守牢安全发展底线，确保电量创收创效、燃料保供控价，在智慧电厂建设、新能源拓展上紧跟形势，拓宽思路、创新思维，抓好法治合规风控一体化管理，筑牢廉洁自律防线。

6月5日、6月18日，公司党委委员、副总经理赵子昂分别到张家口新能源事业部和保定供热公司督导专题活动开展情况。赵子昂要求，要旗帜鲜明讲政治，坚决果断转观念，驰而不息强作风，强化“一把手”抓发展、全员抓发展，健全权责利对等的激励机制，树立责任追究、标准化管理和闭环管理意识，坚持目标导向、问题导向、结果导向，打破惯性思维、优化管理模式、理顺管理关系，持续激发企业发展的内生动力。

6月19日、6月27日，公司党委委员、纪委书记郭红分别到盘山发电公司和唐山热电公司督导专题活动开展情况，并到生产一线开展“送清凉”慰问活动。郭红强调，要领悟专题活动的重要意义，避免形式主义，保障迎峰度夏机组稳定运行，全面争取新能源项目指标落实落地，创新工作思路，全力以赴完成全年工作目标，扎实推动党纪学习教育走深走实，营造崇廉拒腐的良好风尚。

5月14日、6月12日，公司党委委员、总会计师、董事会秘书孙延文分别到丰润热电公司和王滩发电公司督导专题活动开展情况。孙延文要求，扎实开展“安全生产月”活动，聚焦电量、燃料等经营指标，全方位加强成本管控，着力深化改革提升，全力以赴推进绿色转型发展，结合中心工作高标准推进党纪学习教育，把学习成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。

6月12日、6月19日，公司党委委员、副总经理路平分别到承德新能源事业部和蔚州能源公司督导专题活动开展情况，并慰问生产一线职工。路平要求，要贯彻落实公司系统安全生产周例会精神，牢固树立危机意识、忧患意识、竞争意识，紧盯关键问题，打通堵点痛点，科学有序燃料采购调运，进一步控降煤价，切实做到不等不靠、主动担当、主动作为，确保“双过半”各项任务目标务期必成。

6月18日至19日，公司党委委员、副总经理金日锋分别到张家口发电公司和武安发电公司督导专题活动开展情况，并慰问高温下坚守岗位的一线职工。金日锋要求，坚持“零违章、零非停”目标，抓实抓细班组建设，为基层减负，把增发电量、节能降耗工作落实到“盘前”，锚定全年目标不动摇，加速推动企业高质量发展，扎实推动党建与生产经营深度融合。