本网讯  6月4日至7日，公司党委书记、董事长王顺启到武安发电公司、马头热电公司、保定热电厂、清苑热电公司、王快发电公司、保定供热公司检查指导工作。

王顺启一行到各企业锅炉房、汽机房、主控室、升压站、水库大坝等生产区域，详细了解迎峰度夏能源保供、安全生产、提质增效、绿色转型发展，以及保定九期新投产机组运行、集中供热改造、水电机组技术改造、光伏区域检修维护、供热企业“冬病夏治”等情况；组织各企业领导班子及各部门负责人召开调研座谈会，听取整体工作汇报并指出，今年以来，各企业深入贯彻集团公司各项要求部署，认真落实公司“两个强化、一个培育、五大攻坚战、四大工程、九个更加”的总体思路，“自觉服从大局、坚决维护大局”的全局意识和“永保第一”的旗舰意识不断强化，“求真务实、埋头苦干”的工作作风初步养成，推动公司在安全生产、转型发展、提质增效、党的建设等各方面工作中取得了显著成效，为冲刺年中“双过半”，进而实现全年任务目标奠定了坚实基础。

针对做好下阶段重点工作，王顺启要求，一要全力做好迎峰度夏能源保供工作。深入贯彻落实习近平总书记关于能源工作、关于安全生产的重要论述和重要指示精神，落实集团公司保供工作部署，深化督导检查和整改整治，优化完善防汛减灾应急预案，持续提升应急处突能力。二要狠抓安全生产。坚持“零违章、零非停”目标，扎实开展“安全生产月”活动，深刻吸取行业内安全事故教训，健全安全生产管控机制，逐级拧紧责任链条，加大设备治理力度，改善文明生产面貌，加强安全文化建设，让“生命至上、安全第一”的安全理念深入人心。三要锚定“双过半”目标不动摇。狠抓精益管理，统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料保供控价工作，全力推进降本增效，以容量电价、电力现货交易等为经营突破口，攻难关、补短板、建机制、抓落实，进一步提升盈利能力。四要全力加快新能源发展。贯彻落实集团公司2024年高质量发展建设推进会议精神，把握能源大发展重要窗口期，坚持“一把手”抓发展，践行“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，压实责任、攻坚克难、抢前抓早，拓宽资源获取渠道，坚决确保年度发展指标、投产目标务期必成。五要着力深化改革提升。深入推进“四能”机制建设，整合企业内部资源和力量，推动改革创新向更深层次挺进；学习同行业、同领域先进管理模式，全力打造一流能源企业，提高核心竞争力。六要加强人才队伍建设。扎实开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动，全力打造政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍；优化人力资源配置，强化精准培训，健全技术技能优秀人才成长体系，进一步畅通人才成长途径，大力推进人才强企。七要扎实开展党纪学习教育。把开展党纪学习教育同中心工作紧密结合起来，真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。八要深化幸福大唐建设。始终坚持以人为本，做深做实“六最”“五福”项目，切实关心关爱职工，为职工办实事、办好事，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

公司相关部门负责人等参加检查。