本网讯  3月8日，公司召开3月份月度经济活动分析会暨提质增效工作推进会。公司党委书记、董事长王顺启出席会议并讲话。公司领导徐光、乔阳、郭红、孙延文、路平、金日锋出席会议并结合各自分管工作提出工作要求。

王顺启充分肯定了公司1-2月份经营工作，指出要持续强化“永保第一”的旗舰意识，深入践行“价值优先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”的经营理念，抢抓当前经营工作有利时机，全面深化精益管理，全力提升竞争优势，确保实现首季“满堂红”，坚决打赢年度提质增效攻坚战，保障全年利润目标务期必成。

针对做好下一阶段重点工作，王顺启要求，一要持续优化经济活动分析工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，总结和推广亮点经验，分析存在的问题，制定针对性改进措施，优化考核激励机制，推动经营工作迈上新台阶。二要全面推动煤电企业扭亏增盈。要“一厂一策”攻坚燃料保供控价，全力以赴抢发效益电量，千方百计巩固提升电价，不断提升煤电企业精益化经营水平。三要进一步提升新能源企业盈利能力。全面推动存量机组提质增效，做好新投产机组的盈利能力分析，打造精品工程，确保项目早投产、早见效。四要有力推进生产领域提质增效。以“零违章、零非停”为目标，强化设备治理，提高设备可靠性；全力推进生产提效，持续深化节能降耗管理，精细化管控生产指标，深挖潜力，全面提高机组运行经济性，为经营提效夯实基础。五要进一步加强成本管控。践行“一切成本皆可控”理念，强化预算刚性约束，全力压降各项成本。做强做优非电业务，稳定铝电板块盈利水平，提高粉煤灰综合效益，全力推进增收节支。

会上，公司财务部、市场营销部、生产环保部、燃料物资部作专题汇报。

公司本部各部门负责人等参加会议。