本网讯  为深入贯彻落实大唐国际2025年工作会精神，着力打造新时代高素质、专业化工程管理人才队伍，2月18日至25日，公司举办2025年新能源工程基建项目管理强化提升培训班。公司党委委员、副总经理冷耀军出席开班式并作动员讲话。

本次培训由公司工程建设部、人力资源部联合主办，欣唐培训中心承办。参加培训的72名学员涵盖基层企业分管基建工程副职、工程部负责人、项目经理、生产准备和其他工程管理人员，通过“理论授课+现场实训+分组研讨”三维教学模式，系统提升项目管理核心能力。

此次培训特邀北京送变电公司首席专家、中电联造价处主任等8位行业专家，分别开展勘察设计、风机设备、场站施工、送出线路施工、造价管理等多个方面的理论授课。通过组织学员到风光项目现场实训、分组讨论的方式，实现了专业知识与工程实践的深度耦合。公司办公室、安全监督部、供应链管理部、纪委办公室针对采购招标、安全管理、廉政建设和档案管理提供了重点工作清单和教育案例。培训前，公司就培训对象和培训内容进行了调研并完成了培训方案设计，张家口新能源事业部、蔚州能源公司、张家口发电公司、下花园热电公司提供了实训场地和项目建设亮点经验讲解，通过公司本部各部门协同与基层企业联动相结合，为基建队伍建设积累了经验。

参训学员表示，通过8天的系统培训，实现了“三个跨越提升”，即从单一专业视角向全链条管控思维的跨越，从传统管理方式向现代工程治理的跨越，从任务执行者向价值创造者的跨越。将进一步坚定发展信心、凝聚发展合力、提升发展业绩，切实将培训成果转化为项目建设的实绩实效。

下一步，公司将持续完善考评机制，组织开展项目经理等管理人员调考，持续巩固检验培训成果。