蔚州能源公司深入推进党建提质创效行动计划，锚定年度目标任务，充分发挥岗区创效在推动党建工作与生产经营深度融合的示范、带动作用，努力做到亮标准、亮身份，比技能、比业绩。

坚持目标精准，策划精细。该公司针对生产经营建设实际，按照“专业划分+结合岗位”“典型带路+先锋带头”“常态运作+集中攻坚”三种模式确定24个责任区，突出分类指导，党员示范岗突出政治素质优、岗位技能优、工作绩效优、群众评价优，建立了党员带头、青年骨干响应、群众全员参与岗位责任清单。党员责任区突出政治引领力强、创新创效能力强、推动发展能力强、服务发展保障力强，同时明确创建措施，规范创建申报、命名、作用和考核评估等程序，确保创建活动有特色、有亮点、有实效。

坚持过程精心，评比量化。该公司对党小组进行优化设置，建立起从管理到技术，从经营到发展，全环节分层级党员责任区，对待任务瓶颈，精准定位，合力攻坚。责任区增设“业务交流”板块，工作难点及时沟通，党建例会及时复盘。在安全管理方面，安全监督部每月对班组安全管理、现场行为规范、两票执行等通用指标进行全方位考评。在电量营销方面，明确责任区专项评比标准，将机组各项运行指标、参与电网调峰和高负荷运行等特性化一并投入专项评比，确保了任务节点和考核质量。

坚持质量精益，成果精彩。该公司将“劳动竞赛”和“岗区创效”进行赛创结合，组织发动职工立足岗位贡献智慧，在“我为能源保供献一策”合理化建议征集活动中，征集安全生产、经营管理等意见建议22条，实现“全国首届红旗杯班组长大赛”班组长参赛全覆盖。同时结合“大唐杯”“安康杯”等活动，确定年度“效益提升”“绿色发展”专项行动劳动竞赛、11项群众性劳动竞赛、12项创新创效项目实施计划，围绕发电量就是生命线，追光逐日，度电必争，综合厂用电率创投产以来新低。

下一步，蔚州能源公司将按照循序进阶原则，以深化改革创一流为牵引，进一步将党建工作深度融入职责使命、融入中心任务、融入工作目标，确保改革发展和生产经营任务目标务期必成，以党建提质创效为高质量发展作出新的更大贡献。

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