本网讯  四季度以来，丰润热电公司扎实推进“百日攻坚”行动，以降控燃料成本为着力点，抓重点补短板、抓关键强弱项，全力冲刺年度燃料控价目标。截至10月份，该公司累计入厂标单完成年度煤价力争值目标。

该公司抓住市场契机和政策导向，通过拓展经济长协煤源、稳定国有长协大矿、完善煤炭供应机制等手段优化来煤结构，确保煤炭供应的连续性和稳定性。强化电煤调运管理，增强“淡储旺耗”的前瞻性，实现错峰补库。矿点责任落实到人，紧盯各矿发运质、量，对比采购燃煤热值，严控经济性低长协入仓。采取科学对标手段，将对标指标和目标措施分解到人，形成“一级促一级，层层创一流”的工作氛围。

下一步，该公司将进一步夯实基础，苦练内功，坚持业务制度化、制度流程化、信息透明化的原则，树立底线思维，提升工作效率，跑出提质增效“加速度”。