本网讯  进入四季度以来，张家口发电公司聚焦全年目标，强化全面预算管理，抢抓时间窗口，争分夺秒、自我加压，以饱满的热情和坚定的决心，向全年任务目标发起冲刺。

该公司以提高签约电量完成率为抓手，深入开展值际创效竞赛,把抢电量措施落实到“盘前”；坚持燃料“优质长协+低价市场”采购模式，以价格排序进行刚性调运，实施精准科学燃煤配比，确保全年燃料价格区域对标领先。

同时，该公司强化全面预算管理，加强资金管控，有效压降各类成本，全面落实提质增效要求，把握煤电、煤价两个关键，咬住全年利润目标，以日核算、周分析为依托，通过月初预测、月中管控，月末盘点，加强利润预测的短周期管控。在坚持预算刚性管控的同时，该公司结合各项费用预算定额弹性，全面推进“价值导向、市场对标、成本可控”的激励机制，调动全员拼搏展业的主观能动性，全面助力实现全年利润目标。

此外，该公司紧盯新能源项目施工进程，提前谋划，采取创新融资模式；时刻关注国家政策，最大限度享受政策红利；与合作银行保持良好沟通，争取最大优惠力度，多措并举，大幅降低综合融资成本。详细研读政策优惠，确保“向政策要效益”应享尽享。