本网讯  十月，战鼓催发，热战正酣。大唐国际再次启航出征，全面落实集团公司各项工作部署，深入推进“百日攻坚”行动，增强紧迫感、责任感、使命感，进一步聚焦生产经营、改革发展等重点工作，奋力攻坚年度任务目标。

陡河热电公司深化“百日攻坚”行动，以价值创造、提质增效为导向，树牢责任意识、精品意识，推动11项公司级“揭榜挂帅”攻坚项目实施落地，奋力推进一流工程、一流机制、一流队伍“三个一流”建设。集中精力抓基建，确保完成年内节点任务，开展全方位、全覆盖、全过程二次优化，把项目打造成“清洁、安全、高效、灵活、低碳”的新一代煤电项目。严抓严管保安全，以更严的要求抓牢安全生产“基本盘”；精打细算保利润，坚持优化运行值电量竞赛机制，用好容量电价和现货市场机制，以更强的担当创效益，全力冲刺各项任务指标务期必成。（张禹侬 杨薇）

张家口发电公司持续落实反违章管理实施细则和“零非停”管理技术措施，通过“现场专责+远程监控”精准监督异常行为，确保安全生产万无一失；精心组织5号机组B级检修，突出抓好低压缸进汽全切供热改造等，打造精品检修工程。紧抓当前施工黄金时期，狠抓新能源项目全流程安全管控，严把工程质量，咬紧并网节点，奋力打造“四优”工程，确保开工项目顺利投产。深入开展值际创效竞赛, 把抢电量措施落实到“盘前”，增发效益电量。锚定18项改革任务指标和19项创一流指标，以深化改革激发内生动力，全力冲刺全年任务目标。（梁子龙 袁超）

进入四季度，王滩发电公司扎实开展“决战四季度、高质量完成全年任务目标”专项活动，在抓安全、促增收、控成本、提效益上下功夫，严格落实安全生产责任，强化反违章管理和隐患排查治理，狠抓机组等级检修过程管控，加强光伏基建项目安全管理，持续提升本质安全水平。深挖提质增效潜力，优化考核激励机制，积极抢发效益电量，紧盯目标控降煤价，大力拓展热力市场，全面提升生产经营、改革发展等各项工作质效，拉满决战四季度的奋斗劲头。（杨亚葳 朱慧珍）

决战四季度，武安发电公司坚持“一盘棋”谋划，明确重点、压实责任、广泛动员，全面吹响冲刺全年任务目标的冲锋号。锚定利润目标，深化精益对标，以值际竞赛等为抓手持续抢发效益电，聚焦电价提升、燃料保供控价、成本管控等方面，不断深化价值创造。发挥点检、运行、维护等一体化作用，提高设备可靠性，加速推进检修收尾、供热改造等重点工作，夯实安全生产基础，为今冬供电供热做好准备。大力开展“揭榜挂帅”，梳理清单、挂图作战，高质量、高效率攻坚高质量发展目标。（刘艳）

四季度以来，保定供热公司深入推进“百日攻坚”行动，以“时时放心不下”的责任感做好保暖保供工作，扎实推进注水试压、系统试运等一系列供暖准备，为采暖季安全稳定供热奠定良好基础。聚焦“源、网、站、户”4条主线，全力做好热源精准调度、管网运行平稳、热力站设备工况良好、服务水平再升级，确保居民热用户温暖过冬。以深化改革为牵引，做到精准管控、挖潜增效、转型发展，确保完成全年各项目标任务，在创建一流供热企业之路上实现新的跨越。（张以恒）

四季度以来，同舟科技公司牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，围绕培育和发展新质生产力，深化科技创新创效，聚焦产学研用结合，加强与产业链上下游的深入交流协作，持续推进固废材料规模化协同利用。持续做好“三提两降一治”和提质增效专项工作，铆足干劲、真抓实干，巩固提升经营效益，向着圆满完成全年任务目标奋力前行。（杨海燕）