丰润热电公司党委书记、董事长

刘军

公司年中工作会为下一阶段工作指明了方向、明确了目标、提供了遵循。我将带领丰润热电公司全体干部职工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，迅速、全面、深入贯彻落实集团公司、大唐国际年中工作会议精神和各项工作要求，以思想破冰引领行动突围，在解决问题上出实招见实效，攻坚克难、锐意进取，确保圆满完成年度各项任务目标和今明两年战略性新兴产业发展目标。

下一阶段，我们要把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，推动改革向基层班组延伸，实现“要我改”向“我要改”转变。改革夯基础，牢牢锚定“零违章、零非停”目标，将各项安全措施压实到班组、落实到现场。改革强赋能，聚焦节能降耗、值际竞赛、文明生产自主治理等“小切口”，全面推进精益化生产大文章。改革激活力，推进三项制度改革，落实“四能”机制，将绩效管理落在班组、定在岗位。改革促转型，开展新能源开发“揭榜挂帅”和强激励机制，加快形成资源获取、核准、开工、投产“四个一批”的良性循环，探索发展新一代光热储综合能源智慧基地建设。改革助提升，深化提质增效，顶压加码，冲刺全年利润“出零米”。改革强党建，持续深化党业融合，以“没有退路就是胜利之路”的决心和担当，动员和组织全体干部职工坚定不移吃定改革饭，走实创新路，打好发展牌，实现职工发展与企业发展同频共振，在新型电力系统下走出一条存量煤机高质量发展体制机制探索之路。