本网讯  今年以来，承德新能源事业部坚持提质增效稳增长的目标，持续加强精细化管理水平，设备可利用率同比提升，利润总额超时间进度，实现“双过半”目标。

该事业部深入开展安全生产治本攻坚三年行动和“零违章”“岗位达标、素质提升”等专项行动。建立安全督查专家库，利用“七步法”分析典型问题，以点带面开展隐患整改，压紧压实安全生产责任，守好安全“基本盘”。锚定“零非停”目标，严格落实设备治理、技术攻关、质量提升等各项降缺陷措施，创新实施安全生产“零距离”管理。持续健全设备责任制落实以及单元化管理、量化积分等管理机制，主动出击开展设备参数预警分析、典型问题技术攻关，台均缺陷次数同比下降33%。全面实施光伏组件、风机叶片无人机巡检，开展叶片防覆冰、光伏增透膜技术研究，全力推进数智化企业建设。

该事业部秉持“大营销”工作理念，坚持开源节流卓越运营拼效益。落实限电协调5分钟快速响应机制，新能源电量应发尽发。紧盯市场政策变化，统筹做好电力中长期交易、现货交易，绿电交易，打好市场交易组合拳。践行“一切成本皆可控”理念，牢固树立过紧日子思想，加大降本节支力度。持续加强保险理赔精细化管理，积极争取所得税减免。持续落实融资规模和利率“双降”导向，综合融资成本、财务费用实现同比降低。

此外，该事业部坚持存量区域挖潜和增量区域突破“两手抓”，加强对开发条件进行普查，锁定重点项目，加大对接力度。全力推进重点项目工程开工建设，加快实现新能源项目盈利转化。