本网讯  上半年，保定供热公司紧盯全年任务目标，突出“保暖保供、转型发展”两大主题，稳步推进生产经营、提质增效、项目开发等各项工作，以奋发有为的姿态交出“期中答卷”。

该公司聚焦主责主业，当好保供暖保民生的“压舱石”和“顶梁柱”。面对极限低温和持续降雪，该公司全体干部职工同心聚力、共克时艰，展现国资央企在保暖保供任务中的新担当和新作为。优化967300供暖服务“一号通”，同步加强工单完成质量和全过程闭环监督，服务品质和用户满意度得到持续提升。

该公司加强精益管理，建立以“三耗”为核心的经济活动分析体系，先后开展以对标设计值为重点的“新春计划”和以问题集中整治为重点的“春雷行动”，采暖季水、电损耗均实现同比下降。深入开展“冬病夏治”，合计45大项共4万余小项检修项目，全面提升供热保障、服务、检修和盈利能力，为实现全年各项任务目标打牢基础。

该公司推动转型发展，强化内部激励政策、明晰高质量发展推进机制，建立新能源和综合能源2个项目专班，实行“日管控、周总结、月分析、季审核”模式，加强各关键节点的过程管控，实现新能源项目和综合能源项目同时开花结果。