本网讯  自2022年起，公司在燃料管理方面创新手段，大力推行“日管控周调度”工作机制，月度计划涉及燃料的来耗存和量质价指标“一张表”绘就，利用各厂燃料完成的指标数据分析，按周召开调度会分析、定措、督办，助力燃料管理决策、降低燃料成本、提升工作效率。

公司所属18家燃煤发电企业的燃料库存、采购计划、执行情况和标煤单价等燃料主要信息全部体现在“一张表”上。通过对标煤单价由高到低进行排序，能够清晰掌握各矿点煤价所处的位置以及边际情况，使“经济性”更加“可视化”，为优先调运经济煤种提供了决策支撑。同时，计划执行进程也体现在表中，方便针对兑现进度不及预期的经济长协煤和兑现进度超计划的自提长协煤，采取不同的举措。此外，同区域间企业燃料对标也更加方便，表上的数据对比一目了然。

下一步，公司燃料管理将进一步放大数据应用的作用，通过智能采购计划模块的应用，让数字“跑起来”，让更多数据“会说话”“有思想”“懂人性”，助力公司降本增效，实现高质量发展。