本网讯 今年以来，盘山发电公司紧盯年度盈利目标，不断提高设备系统的调节品质，4月份月度“两个细则”收益再攀高峰，彰显管理成效。
该公司深研华北电网结构，结合实际调整“两个细则”奖惩管理办法，以增发电量为基调，将签约电量指标兑现效益电量为原则，积极关注区域指标动态，各项细则指标细化分解至责任人，实现“两个细则”净收入应得必得。同时，该公司成立管理组织机构，召开月度工作例会，组织专人专班加强对“两个细则”考核的分析研究和信息跟踪，确保各项措施落实到位。
该公司加强设备定修管理以及设备维护管理，紧盯日内负荷曲线，加强与电网调度部门沟通协调力度，强化升降负荷“预见性”，强化低谷消缺管理，保证机组负荷的响应速率。同时，积极开展AGC控制策略的优化，对优秀电厂进行调研，并与科研院进行咨询，不断总结管理经验，在确保机组安全的前提下对逻辑进行优化，提高机组调节性能。
