本网讯  今年以来，张家口热电公司持续向制度管人、流程管事、文化管心持续发力，深耕“精益田”，围绕“效益效率”核心指标，压责任、提质效、强管理，为争当能源保供“排头兵”注入源源动力。

该公司坚持制度、流程、文化三轨并行，以培育精益理念为基础，依托“讲政治、转观念、强作风”专题活动载体，促进工作理念融合、思维转变、行为改善、标准提升，从而推动新能源运行技术培训的超前嵌入，状态检修与停备消缺、缺陷顽疾治理的科学配适，消防、设备、安全设施拓展模块的安全管控精准定位，标准化操作、规范化作业的良好行为养成，RCM智慧管理系统搭建等“自动化减人”的科技项目创新创效，扎实有效推进一体化建设，深挖项目价值最大化。

同时，该公司以抓好“人才”保障为突破口，从技术技能培养、选拔聘任、薪酬绩效等方面完善创新机制建设，通过一手抓基础、一手抓素质、一手抓履职，加快多通道人才选拔体系高效运转，培育火电向新能源转型运维多面手，打造精品检修队伍，推行“追求卓越”身边微案例小课堂，让企业人人当好精益求精的“讲述者”“传承者”“示范者”和“践行者”，推动全价值链精益管理提升。