本网讯  清苑热电公司以集团公司、大唐国际工作会重点工作部署作为2024年各项工作的行动指南，求真务实、埋头苦干。截至1月底，该公司发电量超额完成计划值，入炉标单同比降低，同比大幅增利，其它生产经营指标较去年同期进一步优化。

该公司咬定电量“生命线”，坚持抢发效益电，提前制订年度目标指标和经营计划，把电量、供热量、入炉标单、供电煤耗等指标逐项细化分解，逐一对标，通过“日调度、日对标”工作机制，及时发现问题，及时纠偏。以分时结算、辅助服务综合效益最大化为原则，开展值际劳动竞赛活动，实现分时结算持续增收；做好现货市场政策研究，加强部门间横向联动、高效协同，合理制定报价策略，力争现货收益对标领先；结合企业实际情况做好容量电价申报，制定容量电价考核细则，确保容量电费应收尽收。同时，该公司加强设备隐患排查治理，提升设备可靠性，进一步优化机组电热负荷分配，提高机组调节能力。

该公司做实燃料精益化管理，按照“保供、控价、减耗”的原则，提前研判、准确把握市场走势，全面优化燃料结构。进一步完善电煤供需形势分析预警机制，增强市场预见能力和反应能力，及时优化调整采购策略和进煤结构，合理降低采购成本，提高入厂煤质。加强燃料采制化管理，提高质、价相符率，缩小厂、矿电煤热值差，做到“克煤必争”。