本网讯  2023年，清苑热电公司锚定年度目标，深化生产经营联动，超额完成全年电量目标。

该公司坚持“一盘棋”思想，狠抓燃料采购、计划调运、电量营销、运行调整、节能降耗等各要素统筹管理。成立“党建引领+”抢发有效益电量重点攻关项目，由党委督办、党员带头，精准发力高效攻关。抓牢电量电价“日调度”，以“劳动竞赛”为载体，找差距学长处补不足，切实强化对标管理。

供热期间，该公司结合灵活性改造试验，优化机组供热策略及热负荷分配方案，计算收益“最优解”，实现利润最大化。密切跟踪预测负荷变化，深挖机组调峰能力，保证负荷高峰段机组安全稳发、满发，利用低谷时段进行设备消缺维护，全力争取多发效益电量。

同时，该公司深度开展设备维护和隐患排查治理，增强现场重要设备的检查频次和重要参数的监测力度，密切关注渣仓、输灰管线等部位，发现异常及时处理，确保机组可靠性。做好燃煤采购调运工作，加强煤质监督，保证机组“口粮”可靠供应。