公司系统企业宣贯落实安全生产1号文③
来源:公司系统企业
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日期:2024-01-15

本网讯  2024年伊始,为贯彻落实集团公司关于安全生产工作要求,确保公司系统安全生产局面稳定,公司以1号文件的形式编发《新葡京官网关于做好2024年安全生产工作的通知》,精心谋划2024年安全生产工作,做到目标具体、措施完善、责任明确、奖惩到位,贯穿工作始终,确保执行到位,为圆满完成全年各项工作任务奠定基础。

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下花园热电公司贯彻落实上级公司安全生产1号文精神,对重点任务与要求进行详细解读,建立任务清单,层层压实安全生产责任,严抓细管抓好任务落实,营造安全稳定的生产环境。以1号文为指导,确定全年安全生产重点工作,逐级明确生产各级人员任务目标,以目标为导向开展好安全生产各项具体工作。牢固树立“大安全”理念,建立覆盖全员的责任追究机制,督导全员清单化落实责任,牢牢掌握安全生产主动权。落实过程中寻找差距,分析原因,认真整改,自觉把“生命至上、安全第一”的安全理念在生产现场落地生根,为2024年安全生产工作开好局、起好步。(李杰)

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王滩发电公司深入学习宣贯上级公司安全生产1号文精神,以安全生产“治本攻坚三年行动”为主线,持续深化“五个突出整治”,以视频监控和“日计划”管理为抓手精准监督,在企业上下形成“不敢、不能、不想”的高压反违章态势。强化“大安全”管理,对运行设备管理常抓不懈,深化文明生产治理,狠抓外包作业全过程监管,完善应急预案体系,提升应急处突能力,扎实开展能源保供、机组检修、节能降耗等各项工作。以“卓越文化”体系建设为引领,进一步加强安全文化建设,扎实做好安全教育培训和班组标准化建设,不断提高全员的安全意识和技能水平,确保2024年生产经营工作稳步开局。(杨亚葳)

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唐山热电公司认真研读、剖析细节、领会精神,助力2024年安全生产工作再上新台阶。严格制度管理,建立健全安全生产责任制,营造纪律严明创新创效的工作氛围。扎实开展“安全生产强化年”“治本攻坚三年行动”等工作,狠抓安全基础管理,强化双防机制建设,以“科技兴安”提升安全生产管控能力。以安全隐患“清零见底”为目标,加强“三个体系”运转,监督体系、保证体系同步运行,创建技术监督检查问题清单,问题整改督办闭环,为安全生产竖起“保护伞”。安全管理培训工作常抓不懈,不定期开展应知应会调考和VR实训,沉浸式体验违章事故过程,筑牢全员安全思想防线。(尹芳菲)

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马头热电公司“线上+线下”同发力,深刻领会上级公司安全生产1号文精神,以“治本攻坚三年行动”为主线,以“从零出发、向零奋斗”为目标,围绕强化安全基础管理、提升设备可靠水平、抓好厂区光伏建设安全等重点工作,定方案、定措施、定时间、定人员,细化分解20项任务目标,145项具体工作,确保1号文精神落地实处、取得实效。该公司牢固树立“大安全”理念,不断健全安全生产双防机制和应急处突能力,狠抓设备治理和职工违章行为,系统推进“岗位达标、素质提升”行动,全力提升本质安全水平,切实巩固“五个突出整治”“五个重点抓好”成果,为能源保供筑牢安全基石。(胡秋曈)

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清苑热电公司积极宣贯落实上级公司安全生产1号文精神,细化分解各部门、班组、岗位安全责任,抓好安全责任全覆盖落实,确保安全生产体系高效运转。以“安全生产基础管理提升”为抓手,严格反违章管理,持续开展“两票”动静态检查,确保“三讲一落实”执行到位。强化点检定修责任制,严格隐患治理过程监督和验收管控,提升隐患排查质效,严肃生产任务“日计划”管控,利用视频监控和现场巡查精准监督现场作业,确保现场作业安全管控到位。以“卓越文化”为引领,开展多形式安全文化活动,营造遵章守纪安全文化氛围,切实保障安全生产局面稳定。(董博英)

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保定供热公司全体干部职工以“卓越文化”为引领,树牢“生命至上、安全第一”的安全理念,贯彻落实上级公司安全生产1号文精神,以“治本攻坚三年行动”为主线,持续深化“五个突出整治”,严格三个体系“两落实”,着力提升双重预防工作机制建设和应急处突能力。坚持“强三基、抓双防、严管控、促提升”,从严现场安全管控,夯实安全生产基础,确保2023-2024采暖季安全稳定供热,为2024年安全生产局面持续稳定奠定基础。(张以恒)

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张家口新能源事业部组织集中学习宣贯上级公司安全生产1号文精神,安排部署全年安全生产工作。准确把握安全生产主线,以“基建项目控风险、存量场站查隐患、全员发动反违章”为抓手,结合企业重点工作制定安全保障措施,筑牢安全生产基石。严格落实“生命安全健康第一责任人”职责,抓好“五个突出整治”,强化“五个重点抓好”,层层压实安全生产责任,着力提升本质安全水平。强化人员安全意识,加强安全技能教育培训,扎实做好安全生产各项工作,形成人人、时时、处处讲安全、保安全的良好氛围。(王银国)

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检修调度中心落实两级公司安全生产1号文精神,坚持“从零出发、向零奋斗”,树立人员零违章理念、机组零非停目标,将主机及主要辅机自主检修、维护工作做深做实,打造检修调度中心品牌。牢牢把控安全生产主线,细化措施,健全安全生产体系,强化工作作风转变和现场风险辨识,筑牢隐患治理基础。巩固自主检修成果,创新开拓业务领域,提升应急处突能力,坚守安全生产底线,科学调度,全面完成2024年公司系统机组检修任务,完成机组DCS自主可控改造工作的任务目标。(崔洪丽)

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