2023年，承德新能源事业部压实主体责任，坚定发展信心，明确安全生产“六大板块”建设路径，统筹实施“三提两降一释放”攻坚行动，通过“四个携手”推进绿色低碳发展，聚焦“党建引领”提升企业治理效能，高质量完成全年任务，荣获2023年度公司先进基层单位。

安全基础持续巩固。该事业部持续完善“大安全”管理体系，深入开展双防机制建设，修订《安全生产责任制》等21项制度；开展智慧风电场管理系统、人脸识别、防尾随门禁系统和生产现场视频监控系统建设；创新安全生产教育培训方式方法，打造体验式安全教育培训室，定制安全生产“口袋书”，利用AR和VR等技术开展触电、坠落模拟相关培训，安全基础持续巩固。

提质增效成效显著。该事业部围绕新能源提质增效十大专项行动目标，严格落实设备责任制，严抓技术管理，年度缺陷次数同比降低；集中开展设备攻坚治理，多个场站荣登电力行业光伏、风电“5A”“4A”运行指标对标榜单，两个风场实现“百日无故障”。

业绩指标稳步增长。该事业部实行“一场一策”“一线一策”增发电量措施，年内5次刷新发电量日纪录；统筹做好电力中长期、现货交易，实现“量价双丰收”；多措并举增收入、降成本，不断压降财务费用和可控费用，盈利水平居于公司系统前列；创新破局拓展增量，稳妥高效推进存量，项目储备夯基蓄势，“四个携手”推进发展任务圆满完成。

队伍活力充分激发。该事业部实施分类考核和差异化评价，生产系统持续优化“量化积分”与“单元化激励”管理模式，修订《职工配置管理实施细则》，完善多层次、多岗位挂实岗锻炼机制，出台并试行《挂实岗人才培养实施细则》；通过竞赛发现人才、培养人才、储备人才，两名职工代表集团公司参加全国风电运维竞赛双双获奖。

党的建设全面提质。该事业部扎实开展主题教育，以32项党建工作任务清单压实党建工作责任，以月度党建工作例会推进党建工作落实，以“一流党建”任务分解强化党建目标管理，党建提升工程扎实落实，荣获集团公司2022—2023年度先进基层党组织；深化劳模创新工作室建设、劳动技能竞赛和青年职工创新创效，张海明创新工作室一项成果获全国职工创新QC成果二等奖，骆驼沟风电场荣获“全国大型风电场站劳动竞赛优胜场站”。