本网讯  新年伊始，张家口发电公司精准发力，1月份超额完成签约电量，利润同比大幅增长。

该公司按照“成本领先”目标，打好提质增效“提升战”。自我施压，以实现全年经营利润为目标，制定提质增效措施，细化费用节约措施。构建全成本管控模式，发挥财务预算引领作用，业财融合，将利润指标延伸至各专业，全年预算分解至月，细化至周，实现以周保月，以月保年。

该公司持续优化电量结构，确保电价稳中有升，实现“两个细则”、辅助服务收益最大化。进行科学燃煤配比，加强设备治理，动态优化机组协调逻辑，提高机组响应速率，“两个细则”同比增盈创历史最好水平；着力提升辅助服务收入，合理申报调峰辅助服务市场负荷上、下限，利用机组深调机会赢取深调补偿,助力电价再提升；全面统筹容量电费，加强容量电价申报管理，确保容量电费收益最大化。

该公司坚持“优质长协+低价市场”采购模式，以价格排序对长协煤进行刚性调运，做好比价采购，加大市场经济煤种采购力度，合理控制来煤结构，入厂标单同比下降；细化煤场管理，强化厂炉标单差管控；紧盯燃料指标，细化厂炉热值差控制，为完成全年利润目标筑牢成本防线。