本网讯  近日，马头热电公司以成本领先战略为核心，以利润“出零米”为目标，在经营上精打细算，从人为可控因素入手深挖潜，从市场拓展、政策争取入手广开源，全力提升盈利水平。

该公司深入强化经营指标管控，制定企业年度利润“出零米”攻坚方案，细化分解工作任务，确保各个部门有任务、人人肩上有指标，做到日监控、周分析、月调度，实施全级次监管、全过程考核，用好业绩考核“指挥棒”，充分激发职工的工作积极性，从而推动企业整体业务高效运转。

与此同时，该公司全力提升电热效益，加强政策研究和电力市场分析，强化电量电价对标，积极应对省间现货市场变化，持续跟踪出清价格，加强沟通协调，及时优化省内现货交易策略，有效提高省间现货收益。建立健全企业经营利润测算模型，争取实现电量电价组合最优。加强热力市场开发，立足供热区域，着力开展热力市场调研，统筹考虑发电负荷、热力需求及煤炭采购价格，努力实现居民、工业供热“量”“效”双提升，全面提升供热业务效益。