本网讯  今年以来，张家口新能源事业部始终贯彻“度电必争”理念，紧抓冬春大风有利时机，2月份提前完成月度发电量任务指标。

该事业部落实“两个盘前”抢发效益电，将月度电量指标落实到盘前，深化值际指标竞赛，建立定期协调、常态化沟通的协调机制，激发员工争优创效的积极性主动性。同时，该事业部压实场站主体责任，多措并举解决限电问题，通过错峰预试最大限度减少损失电量，统筹谋划全年设备定检工作，确保可控应发电量“颗粒归仓”。该事业部深入开展“强基础、转作风、促提升”专项工作，建立“问题回头看”机制，结合“控风险、查隐患、反违章”专项行动，抓实问题整改，严格监督闭环管理，加强生产指标对标管理，不断提升生产效率和经济效益，全方位提升本质安全水平。

此外，该事业部持续深化“一体两翼”生产管理模式，推进全能运维员人才队伍建设，加大风机设备责任到人管理，建立岗位指标绩效管理，形成“能者多劳、优绩优酬”的良性竞争氛围，围绕“星光夜校微课堂”等培训活动，常态化抓好培训和能力提升管理。