本网讯  武安发电公司坚持抢先抓早、实干争先，保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，以“五精”理念统筹生产经营工作，实现一季度累计发电量超发、入炉标单同比大幅降低、利润同比大幅增加。

该公司以安全生产一号文为引领，推动安全夯基固本，深入推进一流标准化班组建设，抓实各类排查问题高质量闭环整改，把责任、管理压实到“最后一公里”，以过硬作风保障安全生产。坚持对标领先目标，发挥积极预算引领作用，深入开展成本领先攻坚行动，推进管理、生产、采购、基建等全链条降本增效。统筹打好电量电价保卫战，聚焦增发效益电综合施策，紧盯电力市场交易，科学优化现货报价策略，细化辅助调峰、“两个细则”管理措施，有效发挥“值际创效竞赛”激励作用。扭住燃料“牛鼻子”，持续提升燃料成本管控能力，全力拓展市场，多渠道开拓煤源，优化调运流程，合理调整库存，显著控降燃料成本。抓实节能降耗管理，开展降碳攻关，加强设备治理，优化机组运行方式，增强全员节约创效意识，以点滴合力争取最优经营成效。