本网讯 近期，下花园热电公司将问题案例剖析作为管理能力提升的重要抓手，通过共同剖析管理问题短板，谋划长效机制建设，真正实现从个案纠偏到体系重构的管理升级。
该公司构建问题导向型案例管理机制，深入剖析涉及安全生产、物资采购、制度管理等核心业务的典型样本，形成“问题溯源-标准重建-效能评估”的全链条治理闭环，推动业务流程深度优化与管理责任体系重构，实现企业治理效能与干部职工工作作风的双提升。该公司通过建立健全案例分析常态化工作机制，建立“错误清单”和“经验库”，把典型案例分析成果转化为日常管理工具，切实强化结果运用，从源头上解决问题，同时，加强日常监督检查，将问题整改情况纳入绩效考核，推动各级人员履职尽责。
