承德新能源事业部:跑出项目建设“加速度”
来源:承德新能源事业部
作者:杨增华
日期:2024-12-10

走进承德新能源事业部鱼儿山风电、大河西光储氢项目建设现场,数十台机械隆隆作响,几百名施工作业人员奋战在现场,聚焦投产节点,抢抓工期,一派全力冲刺“百日攻坚”的火热场景。

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实干当先 抢抓质量保工期

项目开工以来,该事业部紧盯目标任务、压实工作责任、细化工作措施、强化监督落实,主要领导靠前指挥,分管领导常驻一线,把控每一个关键环节、紧盯每一项核心任务,日监控、周调度、月分析,牵头推进解决难点和堵点问题,把控现场安全,加快施工进度。项目建设人员抓进度、保质量、促安全、强履约,从材料供应、设备配置、施工工序等各个环节紧密衔接,保证“人、材、机”满足现场需求。

面对工期紧、任务重的情况,该事业部科学部署,捋顺施工工序,倒排计划和工程节点,将施工进度细化到小时,每日固定报送当天完成情况,召开现场及线上进度分析会,协调、督促施工单位加大机械、人员、技术力量投入。抢抓晴好天气,实行各工序、各工种交叉同步施工、并联推进,多途径、多方式对风机吊装、设备调试等施工工序进行严格把关,组织施工单位对影响专项验收的施工部位和工作内容进行抢抓作业,保障各验收节点顺利达成。

过程管控 夯实安全“防护墙”

现场施工建设,既要“速度”,又要“质量”,更要“安全”。该事业部紧紧围绕安全施工、文明施工的要求,严抓工期、细抓质量,坚持把工程品质放到高处,把具体措施落到实处,每月召开工程项目专题安委会,推行施工作业实时视频监控,研究建立管理、技术、监督等安全责任体系,构建项目部、施工单位、作业班组“三位一体”的安全管理网络;制定不同岗位安全职责,完善各类管理制度、应急预案,结合实际开展施工安全风险识别评估,对风险较大施工项目针对性制定预防控制措施,使安全工作做到有章可循、有据可依。

同时,该事业部严把人员准入关,加强对施工人员身体状况、精神状况的评估,严肃反违章管理,定期检查、检验工器具,确保台账清晰,发挥旁站监督作用,保障现场作业安全。深挖施工作业问题隐患,及时整改闭环,做到举一反三;研究落实大件设备运输方案,提早排除可能出现的隐患,确保安全运输;密切关注当地天气情况,紧抓小风“窗口期”“见缝插针”吊装设备,做到“风来即止,风止即动”。

强化担当 跃动“红色风景线”

“党建做实了就是生产力。”该事业部设立“鱼儿山党团联合支部”,激励党员青年带头履行岗位职责,难题在哪里,党员青年就到哪里,全力以赴攻坚克难,有效解决35千伏集电线路征地协调、设备催交催运、完善设计优化及变更、冬季施工技术保障等问题。

项目建设过程中,为避免低温天气影响,在混凝土中增加抗裂纤维、速凝剂,为新浇筑基础与墙体加盖棉被,保障正常凝结硬化;及时启动雨雪天气预案,提前联系进行设备组件运输存储,保证了交通安全的同时也确保了设备到货进度。负责光伏项目的张海涛催交货、督进度,整日“泡”在现场;技术骨干王正来夜以继日优化施工方案;安全监工刘克华“碎嘴”一刻不停;负责现场督办的李强为施工工艺钻起“牛角尖”……他们抢工期、赶进度,为项目早日投产忘我付出。当前,项目升压站及送出工程安装工作基本完成,正在加紧进行并网调试和场区设备吊装工作。

承德新能源事业部全体参建人员将坚定信心,继续做好过程管控和质量保障,抢抓工期,跑出项目建设“加速度”,全力冲刺投产目标。

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