今年以来，陡河热电公司认真落实集团公司、大唐国际2024年工作会议精神，深入践行“价值优先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”的经营理念，持续强化“永保第一”的旗舰意识，聚焦安全环保、生产经营、转型发展等中心工作，一个个重要里程碑节点如期完成，2×660MW基建项目跑出了“加速度”。

筑牢安全强基“防护网”

该公司深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高压态势，深化双防机制，以“零违章、零非停”为目标，有效发挥“长周期奖励办法”和“反违章管理”正向激励、反向约束作用，狠抓制度、责任两个落实，构筑人人都是安全员的坚固防线。前移安全管理关口，规范现场作业行为，深化“横到边、纵到底”的设备安全管控监督，利用安全体验馆“实景+科技”互动式体验、沉浸式培训，提升职工队伍素质，圆满完成了保暖保供、两会保电等任务。严控污染物排放，严格落实环保措施，实现了一季度生产、基建、环保等全方位安全稳定。

跑出转型发展“加速度”

该公司把发展作为一把手工程，集中精力抓关键问题攻坚，坚定打好煤电提质增效攻坚战。扭住“稳”的关键点，找准“进”的切入口，以“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，紧盯关键节点、关键工序、关键部位，严格把控安全、质量，统筹协调人力、物力，1号锅炉钢结构安装完成，2号锅炉结顶，主厂房框架A列已结顶，1号水塔第10板施工完成、2号水塔人字柱浇筑……高质量推进重点项目“满弦开工”，全力将2×660MW机组项目打造成“四优工程”。

该公司坚持“抢”的意识、“拼”的状态，积极沟通协调相关各方，努力推动项目建设，拓展新能源项目指标，光伏发电项目、光氢储和氢能综合应用一体化示范项目等稳步推进。

深耕经营管理“责任田”

“2024年是最关键、最困难的一年，我们必须牢固树立过紧日子的思想……”该公司向全体干部职工发出倡议，对当前经营形势严峻性保持清醒认识，坚持“一切成本皆可控”理念，以整体效益最大化为目标，有针对性制定了包含六个专项工作的高质量发展行动方案。坚持利润导向，以北郊“创一流”为目标，发挥“一体化”管理优势，深化经济活动分析会机制，及时落实奖惩，以日保月、以月保季、以季保年，北郊实现投产以来一季度盈利最好水平。培育“求真务实、埋头苦干”的工作作风，保持“摸高”态度，强化预算刚性约束和对标分析，有效发挥发电量奖惩机制作用，陡河、北郊电量均实现同比增发，供热量同比增加50.29万吉焦。

勇毅前行，惟拼搏者不凡；踔厉奋发，惟实干者出彩。陡河热电公司扎实开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动，坚持把专题活动与推动各项中心工作相结合，强化责任担当，用实干笃行书写高质量发展新篇章。