安全生产运行突破5000天，13余载日夜周而复始，连续11年保持全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，作为唐山地区主力供热企业、唐山市首家供电、供热、供汽“三联供”创新型电力企业，丰润热电公司坚持扛好安全生产责任，打牢安全生产基础，为1400余万平方米居民提供优质热源，向丰润区及管道沿线企业提供可靠蒸汽，高质量投产光伏项目，全力保障地方民生供热和工业供汽，为地区发展提供绿色动能。5000天的磨砻淬励，是什么让安全生产成为行动自觉？

信条一：善于“抓责任”

“抓好安全管理，关键是责任制落实”，该公司党委书记、董事长刘军这样说，“我们坚决杜绝安全责任落实中的掉链断档，‘重视’不能停留在表态上，‘监管’更不可止步于文件通知”。

该公司认真践行“生命至上、安全第一”的安全理念，坚持“党政同责、一岗双责”，严格落实责任，严肃工作作风，严抓考核问责，坚决守住安全生产红线底线，时刻紧绷安全这根弦，从零开始、向零奋斗，全力以赴做好“强三基、抓双防、严管控、促提升”工作，竭尽全力保民生保大局，确保能源保供万无一失，安全生产局面持续稳定。

信条二：敢于“翻旧账”

该公司以“零违章、零非停”为目标，坚持问题导向，从源头治起，从细处抓起，从短板补起，深化开展各类隐患排查，稳步推进双重预防工作机制，落实“到位旁站”，加强“小、散、远”区域安全管理。该公司坚持做到见微知著，解风险于微末，化隐患于无形，仅2023年一年内，组织开展专项整治及隐患排查等共计27次，发现问题全部完成整改，同时制定了《现场作业移动无线视频实时监控管理规定》，新配备60台移动布控球，与240个生产区域视频摄像头协同配合，实现现场监控全覆盖，通过立体式构建反违章体系，有效遏制违章行为。

在严格执行外包队伍和项目部管理规定的同时，该公司通过培训、考试、现场指导等形式，确保外包工程的人员与主业人员在安全管理标准上共提升、同进步。

信条三：精于“打基础”

既突出“当下改”，也注重“长久立”。该公司从严管理制度执行，严肃制度刚性，每半年组织一次安全生产制度考试，提高全员对制度的理解和掌握程度，用制度保障现场工作安全有序推进。建设以“安全·专业·创新”为主题的安全教育体验馆及配套安全培训教室，每月组织职工及项目部班组人员分批次开展安全教育学习，充分发挥体验馆的功能，使之成为安全教育、知识拓展、文化创新的教育基地。下大力气深化文明生产治理，制定《文明生产管理办法》和工作台账，有计划、分区域开展治理工作，目前已完成了循环水泵房、汽轮机油系统、脱硫等生产区域的治理等工作，文明生产治理水平初见成效。

信条四：勤于“长本领”

该公司坚持狠抓运行管理，大力推进生产管理全面提质。通过明确和充分发挥值长在生产指挥体系中的作用，提高值长技能水平和综合管理能力，确保生产调度指挥体系高效运转，配合深入开展技改项目，不断提升机组能效水平，两台机组连续四年在中电联300兆瓦亚临界供热机组大机组竞赛中取得好成绩。下一步，丰润热电公司将牢固树立安全发展理念，牢牢守住安全发展底线，把安全发展贯穿到各项工作的全过程，不断筑牢高质量发展的安全屏障。