今年以来，唐山热电公司大力弘扬“同心聚力、追求卓越”的企业精神，将新时代中国大唐企业文化学习宣贯融入高质量发展各项工作，创新管理模式，狠抓安全管理，推进转型升级，全力冲刺一季度创佳绩。

谋定后动 电量指标实现新突破

该公司深入落实“以电定煤、以热抢电”策略，合理利用交易公告规则和市场供需形势增加签约电量指标；紧盯电量市场走向，以冬季供热为切入点，将增发电量创新创效抓紧抓牢，提前谋划全年电量交易策略，稳发增发效益电量。该公司加强生产经营协调联动，密切跟踪每日电量计划执行情况，适时调整发电策略，并不断优化机组运行方式，加大设备巡回检查力度，将隐患排查、缺陷治理双管齐下，提升设备运行可靠性。同时，该公司以调峰辅助服务市场、“两个细则”、小指标竞赛为利润增长突破点，“靶向”进击，1、2月份电量指标均超额完成。

严防死守 筑牢安全生产“防火墙”

该公司践行“生命至上、安全第一”的安全理念，严守安全生产红线，强化过程管控和监督执纪力度，并充分发挥移动视频监控系统的作用，实时掌握现场作业进程，实现监督管控力度全面升级。该公司积极推广智慧安全管理模式在生产现场应用，根据投射技术原理，结合机组运行情况，创新设计生产现场警示灯，结合不同区域作业人员流动情况，搭载人体智能红外线感应系统，避免电量不合理损耗。该公司针对民生保供、春节期间安全生产、两会保电等特殊时段，加强设备巡检力度和频次，对供氢站、油库等重要区域和主要生产系统进行地毯式排查，深挖隐患根源，狠抓工作落实，发现问题立查立改，不断提升安全管理水平。截至2月29日，该公司实现安全生产6291天。

精细管理 打赢燃料管理突围战

直面燃料采购压力大、运输成本高等多重困难，该公司充分发扬“求真务实、埋头苦干”的工作作风合力攻坚，坚持“优质长协+低价采购”政策，多方走访各长协煤矿方，深入了解矿企生产、销售情况，安排专人驻矿沟通协调，积极增强运力，节约运输成本，为长协煤兑现提供了坚实保障。同时，该公司结合全年电量计划和燃料市场走向，适时调整采购仓储计划，促进效益提升，千方百计打赢燃料保供控价突围战。