高井热电公司: 真抓实干取得高质量发展新成效
来源:高井热电公司
作者:
日期:2024-01-12

发电、利润实现同比增长,大旺光伏一期项目成功并网发电,大旺二期、高井老厂光伏项目顺利推进……2023年的成绩,彰显着高井热电公司面对风险挑战真抓实干的成色,以及推进高质量发展行稳致远的信心。一年来,该公司聚焦主责主业,锚定“坚决扛牢首都能源保供央企责任”总体目标,全体干部职工统一思想,攻坚克难,稳扎稳打,守住了良好生产经营局面,积极推进绿色低碳发展取得阶段性成果,以“高井担当”确保发展步伐更加坚实。

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筑堤围堰 筑牢安全生产“压舱石”

“生命至上、安全第一”,该公司牢固树立安全生产红线意识,强化安全生产责任制落实,将首都能源保供安全稳定工作作为年度重点计划,并结合实际多次研讨,列入安全生产1号文,作为全年安全生产重点任务贯穿始终,注重加大安全规章制度执行的检查力度,全面抓好安全风险防控和值班值守等各项工作,坚决守住安全生产底线。

该公司健全机组设备状态管理机制,以“数据监测中心”长周期监测预警、每日专业点检精细化设备“体检”和发电、设备、检修“三重巡视检查网”为基础架构,深入开展风险分级管控和隐患排查治理工作,确保机组运行期间设备可靠。

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该公司大兴调查研究之风,深入查找燃机基建期遗留下来的设备问题,梳理出整改方案;积极与电网沟通,为实施技术改造创造时间窗口,提高供电安全水平;与热力集团洽商,解决供热历史遗留问题,为民生供热奠定设备安全基础。截至12月31日,该公司累计实现安全生产5603天。

奋楫者先 凝聚提质增效“源动力”

百舸争流,勇立潮头。高井热电公司深挖节能降耗,加强节能技改项目推进和非生产用能管控,总结经验,制定有效的营销策略,加强沟通协调,提高企业盈利能力。

该公司以优电量、多供热、控指标、降成本、提效益为着力点,以指标对标为抓手,动态优化营销策略,坚持度电必争;挖掘内部可控成本,提升一次调频质量,全面减少考核费用;开展降低启动能耗竞赛,设置奖惩办法,汇聚职工智慧,同比降低启动气耗约7万标方;开展老厂开关二次回路改造,全年可节约电量14.6万千瓦时;开展非生产用水查漏治理,自来水总量同比降低43.42万吨;强化定期真空严密性测试,确保设备处于优秀状态,提高机组热效率和经济性。

该公司持续推进管理提升,向精益化管理要效益,加大力度推进市场、管理、质量“三个升级”。开展成本核查,与市发改委、京内其他燃气电厂开展多轮座谈协商;加强指标测算分析,合理压控各项成本费用,精打细算“两个细则”增收措施;持续提升返还优惠政策创效水平,全面加强企业经营能力,助力企业增利稳中有进。

引吭高歌 谱写高质量发展“新序曲”

高井热电公司积极贯彻新发展理念,坚持走绿色低碳发展道路。作为从“燃煤”电厂成功转型“燃气”电厂的企业,该公司在首都新能源开发的道路上,紧盯开发目标、利润目标不动摇,全力抢抓优质资源,提高度电收益,以实际行动打造首都保供领航企业。

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过去一年,高井新能源前期工作小组的足迹遍布首都,锁定一处又一处可用资源,带来一个又一个喜讯——大旺一期光伏项目顺利并网发电,大旺二期、高井老厂光伏项目已完成地方发改委备案。目前,该公司正有序推进新项目,把增强企业的综合竞争力作为最紧迫的任务,全面加快绿电建设步伐。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2024年,高井热电公司全体干部职工必将传承“红色信仰”,擦亮“忠诚底色”,同心聚力、追求卓越,聚焦主业保安全,稳健经营防风险,千方百计谋发展,为推进企业高质量发展,保障首都电力、热力稳定供应作出新的更大贡献。

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