2024年，张家口新能源事业部深入贯彻落实大唐国际党委各项决策部署，广大干部职工砥砺奋进、攻坚克难，安全生产稳中提质，经营业绩稳定增长，高质量发展成果丰硕，稳妥推进改革提升，党的建设提质升级，各项工作均取得较好成效。

2025年，张家口新能源事业部将围绕“项目转化落地”，牢固树立极限思维，强化忧患意识、危机意识和竞争意识，走出一条具有鲜明特色的发展道路。一要结合实际推进本质安全建设。聚焦基建与生产并存的实际，健全基建安全管理体系，不断完善横岭项目安全管理模式，打造工程安全管理标准化体系并向后续开工项目复制推广。二要完善组织、机构、人员保障机制。启动每周例会定点推进机制，“一个项目一张表”挂图作战，充分发挥工程建设指挥部作用，进一步提高工作效率，减少管理成本。三要攻坚难点、堵点，解决深层次制约高质量发展问题，开展资源可利用情况摸排，有针对性地开展工作。四要打破固有思维模式，创造性地开展工作。细致分解重点项目投资决策前置环节，专人协调盯办，夯实开工基础。科学做好施工组织，生产准备全过程参与，加强过程管控，按照“两不超、三个零”要求打造“四优工程”。