本网讯  5月7日至9日，公司党委书记、董事长王顺启到托克托新能源大基地、蔚县新能源大基地项目调研指导工作，并到有关企业调研座谈。公司党委委员、副总经理王振彪参加调研。

王顺启一行先后到托克托发电公司清水河韭菜庄升压站和风机吊装现场、新能源事业部调度中心、供热首站，蔚州能源公司白草村升压站、光伏施工现场，以及呼和浩特铝电公司自备电厂、张家口发电公司2号烟囱防腐改造工程施工现场等，详细了解安全生产、转型发展、新能源建设等情况；组织召开调研座谈会，听取工作汇报，对各企业今年以来取得的工作成绩给予肯定并提出工作要求。

王顺启强调，二季度是安全保供的巩固期，是提质增效的攻坚期，是发展开拓的机遇期，是工程建设的黄金期，是队伍建设的提升期，是党建引领的关键期。各企业要深入贯彻落实两级公司一季度经济运行分析会精神，强化“自觉服从大局、坚决维护大局”的全局意识，强化“永保第一”的旗舰意识，培育“求真务实、埋头苦干”的工作作风，践行“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，咬定目标、保持定力、再加压力、接续发力，确保年中“双过半”，为圆满实现全年各项任务目标打下坚实基础。

针对做好下阶段重点工作，王顺启要求，一要筑牢安全生产基础。以“零违章、零非停”为目标，狠抓责任落实，全方位管控风险，特别要抓好“小散远”作业区域和新能源运维项目现场管控，持续夯实“大安全”基础。二要全力打造“四优工程”。抢抓施工窗口期，严格落实施工安全三十项重点要求和“七不准”要求，紧盯基建安全、工期和质量，持续深化业主带班制度落实，加强项目施工流程管控，坚决杜绝“以包代管”，全力保障项目建设高质高效推进。三要全力以赴推进绿色转型发展。坚持“一把手”抓发展，大胆谋划、主动作为，推进煤电优化升级，发挥打捆外送优势，大力开拓发展新能源，千方百计实现全年高质量发展各项目标。四要深入推进提质增效。强化精益化管理，抓好市场营销、保供控价、节能降耗、成本压降等各项工作，坚决打好提质增效攻坚战。五要全面推动改革深化提升。抓严、抓紧、抓实各项改革任务，加快质量变革、效率变革、动力变革，提高企业核心竞争力。六要加强干部人才队伍建设。扎实开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动，加强领导班子建设，压实管理责任，做好分工协作，团结带领广大干部职工提升心气、奋勇争先；优化人力资源顶层设计，确保人员配置科学合理，做好职工关心关爱工作，保障职工队伍和谐稳定，为干事创业营造良好氛围。七要扎实推进党纪学习教育。牢牢把握“准、快、实、好”四字要求，引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，高标准高质量推进党纪学习教育。

公司相关部门负责人等参加调研。