他扎根基建一线十七载，以共产党员的赤诚初心在风电场、光伏站书写忠诚；他用创新突破的智慧在创新发展征程中劈波斩浪；他以匠人精神在工程管理领域精雕细琢。他就是辽宁分公司工程建设部工程项目管理——孙伟。

“基建工程既是技术活儿，更是良心活儿。”这是孙伟常挂在嘴边的话。在辽宁分公司南票风电项目建设中，面对用地紧张等困难，他带领团队对每处风机点位进行上百次数据模拟，最终实现在确保发电效率的前提下节省工程造价近亿元。

这位“基建医生”对成本管控有着近乎偏执的追求。在集电线路施工阶段，他创造性提出“高塔高跨”技术方案，用35米特制铁塔跨越复杂地形，减少线路长度1.2公里，节约成本853万元。

这位“创新达人”的脚步从未停歇。在铁岭风电项目建设中，他主导的“桩基+钢平台”箱变基础革命性改造，大幅缩短基础施工周期，减少降水和冬季施工措施费用投入。更令人称道的是，他运用预制舱、GIS及智慧工地管理系统等技术，实现工程项目高质量建设。

2024年，葫芦岛连山、南票风电项目遭遇“三重考验”：复杂岩溶地质、夏季特大暴雨、电网送出滞后。面对困境，孙伟在项目现场支起行军床，建立“小时级”问题响应机制。暴雨冲毁进场道路，他迅速组织恢复建设，积极协调电力调度中心解决问题，确保项目顺利推进。

在沈抚热力公司中科院光伏、本溪共享储能项目建设中，他创新实施“开工条件清单制”，将前期手续细化为可量化指标，带领团队“挂图作战”，实现本溪储能顺利开工、沈抚热力公司中科院光伏顺利投产。

作为党支部协理员，孙伟将“红色基因”注入基建管理。他牵头编制手续办理指南，成为区域基建管理的“红宝书”。针对施工安全，他通过“党建引领+”模式，建立党员责任区，严格管理“两个清单”，带领团队筑牢基建工程安全防线。

在工程质量管控上，他坚持“两不超、三个零”底线，做到“五严禁、八严格”，打造“安全文明施工样板工地”，以“四优工程”标准全力推动在建项目早竣工、早投产、早见效，全力推动庆云堡风电项目争创国家优质工程。

从青春岁月到不惑之年，孙伟把最美好的年华献给大唐基建事业。如今，他依然奔波在项目现场，用脚步丈量责任，以实干诠释担当。