作为电力检修的金字招牌，陡河热电公司汽机队本调班被誉为汽轮机“心脏”当之无愧的守护神。50多年来，本调班始终坚持以文化为基底，以技术为导向，以人才为根本，用“硬实力”叩开国内外20余家单位不同参数机组自主检修的大门，领跑核电检修市场，铸就了闻名系统内外的“一招鲜”检修品牌，荣获全国五星级班组、全国能源化学系统“工人先锋号”等荣誉。

聚焦价值引领“主旋律”，提升班组思想建设向心力

本调班以培育文化为“魂”，培植质效为“根”，培养人才为“干”，通过强化文化定位、文化落地、文化固化、文化入心“四步走”让班组文化落地落细落实。

思想入心“明方向”，“以初心做本调，以匠心铸本调”是本调班的铮铮宣言，培育出务实是态度，求实是准则，严实是状态，扎实是效果的“四实”工作作风。按照“落地对接”“知行合一”的思路，分别确定了7个“100%”冲在前、争第一、创唯一的目标清单。文化上墙“鼓士气”。在班组“足迹墙”“荣誉墙”上，记载着从这里走出去的处级以上先进人物、各层级的劳动模范和技术能手，带领本调班踏出一条南征北战、走出国门的光辉之路。“工作干得好，全靠传家宝！”建厂时日本援建专家赠送的内径千分尺陈列上墙，这枚“金刚钻”在一代代本调人手中传承下来，伴随着大大小小的改造、检修和创新，见证了他们的奉献、锤炼和成长。

聚焦实践创效“一招鲜”，提升班组管理建设执行力

秉承“应修必修、修必修好”的理念，追求“人无我有，人有我优”的卓越品牌，本调班全员突出技能创效，练就了汽机轮机轴瓦修复、找中心、通流改造、汽缸取螺栓等“一招鲜”绝活，从上个世纪70年代初降伏“洋”设备，“制服”国产机组，到科技达标创一流，完成了600兆瓦及以上机组检修52台次，国内外各类机组检修百余次的成绩单。他们创造了机组修后五个一次成功、连续近20年无非停纪录，多次荣获大修追求卓越奖。他们还通过“走出去”与“引进来”双驱并行，吸收核电管理精华，推行6S管理方法，总结提炼出“一次把事情做好”“1%问题＝100%责任”等“方法论”，发扬“同心聚力、追求卓越”的新时代大唐新精神和“敢为人先、善打硬仗、能打胜仗”的硬核力量，拼出了“精心工作、精细管理、精品一流”的最优解，连续三年荣获宁核最佳合作伙伴奖，收到甲方感谢信30余封。

聚焦文化成才“多通道”，提升班组队伍建设源动力

本调班倡导“树木树人，立岗立业”的理念，始终坚持以人为本，以“多通道”孕育“孵化地”。推行“多劳多得”激励机制，将全员量化积分与岗位晋升、评先评优、薪酬分配挂钩，培育管理型检修“带头人”、项目市场化“经理制”等典型，激励激发职工的创新热情和工作质效。抓好岗位培训“发力点”，探索出“师带徒”的传承路径，利用一对一的“教学+实践”机会传授技能。连续十余年青工技能大赛“搭台铺路”，涌现出了各级大赛的优秀技能选手12名，20余人获得集团公司、大唐国际劳动模范、“十大杰出青年”等称号，为系统内外输送处级以上技术骨干和管理人才6名，河北省劳动模范1人，诞生了连续12年默默帮助唐山大地震幸存者的河北好人、集团公司最美志愿者郭绍峰，其志愿服务队获评唐山市优秀青年志愿服务集体，被誉为“人才培养的摇篮”。

以质量求生存，以信誉求发展，本调班将以“时不我待”的责任感和“舍我其谁”的使命感，推动一流多元化、全口径检修品牌走得更稳更高更远，为高质量发展做出更多更大更广的积极贡献。