张家口热电公司财务管理部注重人才培养和团队建设，在财务领域追求卓越，2023年，该部门助力企业节支降耗、控本增效，实现财务制度化、规范化、专业化、信息化，打好扭亏增盈“组合拳”。

心细如发，密织财务管理“流程网”。2023年，财务管理部持续推进“业财融合、精益管理”，聚焦管理提升，聚力高效服务，确保“党建引领+提高财务报销效率”项目圆满收官，全面梳理各项制度要求，修订5项制度标准，汇总各项费用报销入账的路径及报销附件要求，编制《公司费用报销规范》，并根据变化更新，提高财务管理工作水平。

不让须眉，撑起财务管理“半边天”。财务管理部始终加强预算管理，强化费用管控，根据业务情况及时测算业务指标对利润的影响，制定《提质增效专项行动方案》和《亏损企业治理专项行动方案》，按照月总结汇报的方式推进增收节支，助力企业实现扭亏。该部门加强资金管理，合理规划资金收支，2023年综合融资成本率及其降幅均位居大唐国际京津冀区域前列。

柔肩似铁，把好财务管理“安全关”。财务管理部作为积极防范经营风险的最后关卡，严把审核关，推动各类专项工作有效落地。在防控税务风险方面，她们提前研究掌握税收法规，与业务部门、税务师事务所、税务局积极沟通，依法合规纳税，积极争取财税优惠；在民企清欠方面，做好资金筹措，推进当年生产经营费用及时支付供应商款项，履行好央企职责；在预付款清零方面，多次联系业务部门，确保应收款全部收回；在争取保险理赔方面，联合生产部门认真研究保险条款，争取各项损失理赔款，为企业弥补经济损失。

业虽繁而慎勉之心不改，任虽重而敬业初心依旧。财务管理部就是一种力量、一种能量，她们以同心聚力、追求卓越的精神，书写着砥砺前行的巾帼华章。