本网讯  十月，战鼓催发，热战正酣。大唐国际再次启航出征，全面落实集团公司各项工作部署，深入推进“百日攻坚”行动，增强紧迫感、责任感、使命感，进一步聚焦生产经营、改革发展等重点工作，奋力攻坚年度任务目标。

高井热电公司坚持高质量发展、目标导向和问题导向，紧盯年度目标不动摇，认真梳理对照年度重点工作任务清单，扎实推进提质增效、安全生产、机组检修、科技创新、新能源发展等各项工作。鼓励全体干部职工凝心聚力、提振精神，以更高标准、更严要求、更好状态开展机组检修、TCS自主可控改造、高井老厂和大唐-汉拿万都屋顶分布式光伏项目并网、燃机发电设备和热网设备隐患排查等重点工作，以奋勇争先的姿态全力冲刺四季度。（林婳婳 赵朋）

进入四季度，盘山发电公司坚决打好高质量发展“目标战”，以输煤系统专项治理“小切口”为突破，狠抓“三基”建设，持续筑牢安全生产基本盘，坚决打好能源保供“责任战”。坚持“发展是第一要务”，抓住关键人、解决关键事，紧盯新能源项目现场施工和安全管理，倒排工期、压实责任，坚定不移走好绿色低碳转型发展之路，确保完成年度战新产业攻坚责任状目标，全力以赴冲刺全年任务目标高质量完成。（张晓晨 唐玮淇）

马头热电公司精细部署四季度安全生产工作，进一步做实做细安全生产基础工作，确保机组安全、经济、环保、稳定运行。扎实开展小指标竞赛活动，深化机组能耗指标分析，主动加强沟通联系，不断提高电量预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，全力争发“效益电”。持续做好燃煤科学配比工作，合理调整来煤结构及经济运行方式，深挖内部潜力。对供热系统进行了拉网式隐患排查，持续提升供热期前设备可靠性，为安全供热打下良好基础。（徐慧康）

10月伊始，清苑热电公司掀起“决战四季度、高质量完成全年任务目标”的攻坚热潮，加压奋进，实干争先，强化“大安全”理念，紧抓机组检修、生产技改现场管理，紧盯边缘区域薄弱环节，以“日计划”和视频监控有机结合的模式，形成安全生产管理高压态势。围绕价值创造能力提升，聚焦核心指标精准发力，加强生产经营联动，坚持开展值际创效竞赛，将抢发电量措施落实到“盘前”，确保全年工作目标务期必成。（唐子玉）

四季度以来，张家口热电公司以“设备做强、发电做优、维护做大”为导向，狠抓“三基”建设，做好秋检收尾工作，落实防寒防冻措施，加强厂内分布式光伏项目管理，聚焦文明生产“小切口”，做好本职安全“大文章”，提升能源保供能力。全力在“选、管、育、用”四个环节下功夫，锻造年轻化专业化队伍，提升竞争实力，争取电热营销综合效益最大化，全力奋战四季度，努力实现改革创一流、全年目标大满贯。（赵璇）

王快发电公司树牢安全生产底线思维和红线意识，强化职工责任意识，切实落实各项安全生产制度，常态化开展风险隐患排查，加强安全生产管控，将大安全理念深入人心，举一反三，持续夯实安全生产根基。增加光伏区域的日常巡视次数，查找问题、积极消缺、形成闭环，确保机组安全稳定运行。完善应对极寒天气、极端天气的针对性预案，组织志愿者除草，有效消除火灾风险，为冲刺全年目标任务打下坚实基础。（康梦楠）

进入四季度，呼和浩特铝电公司全力冲刺燃煤自备电厂可再生能源替代360兆瓦光伏项目投产，以目标为导向、以实干为保障，势必打好打赢“百日攻坚”这场硬仗，推动项目建设按下“快进键”。该公司坚持“日调度”和“日结日清”工作机制，进一步优化组织调度和过程管控，统筹兼顾工程建设过程中的关键环节与重点工作，明确区域攻坚任务目标，落实区域“责任田”，以日保周、以周保月，奋力推进项目建设全面完成年度目标任务。（王倩）