一把手谈落实|陡河热电公司
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日期:2024-07-30

陡河热电公司党委书记、执行董事

赵均

陡河热电公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,落实集团公司、大唐国际年中工作会议精神,切实增强进一步全面深化改革、推动企业高质量发展的决心与信心,以极限思维应对极限挑战,不断提升忧患意识、危机意识、竞争意识,展现干事创业的精气神,全力以赴做好三季度稳增长、全年大满贯各项工作。

下一步,陡电将按照“建设三个一流”要求,以更高的标准抓基建,建设一流工程。按照终身可追溯的要求,建立责任清单,细化落实业主、监理和参建单位的责任;开展全方位、全覆盖、全过程二次优化,提升机组安全性、可靠性、经济性;持续推进生产与基建深度融合和无缝衔接,制定专项方案和机制,锚定“四即”目标,打造“四优工程”。以更实的举措促改革,建设一流体制机制。持续优化治理机制、激励机制和用人机制,建立周调度机制,每周盘点“一方案、两清单”重点工作,以运行、检修岗位量化积分+管理岗位季度测评为“小切口”,做好深化改革“大文章”,提高干部职工的积极性、主动性、创造性,解决制约企业发展的历史遗留问题。以鲜明的导向激活力,建设一流干部人才队伍。健全“选育管用”全链条机制,建立中层干部纵向锻炼、横向交流培养体系,制定“加长板凳”计划,推进干部队伍年轻化,在“一流工程、一流北郊、一流检修公司”的建设中,深化一流的体制机制,建成一流的干部人才队伍。

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