自“百日攻坚”行动战鼓擂响以来，马头热电公司进一步明确目标、压实责任，集思广益出思路、想办法，党政工团协同作战，确保完成年度各项任务目标。

“领”字为先  破解“痛点”勇攻关

该公司坚持目标导向，积极破解“痛点”，深入推进“党建引领+”重点攻关项目，推动党建与中心工作深度融合。19个党支部聚焦“急、难、险、重”任务制定29个“党建引领+”重点攻关项目。该公司党委以上率下，带头认领重点攻关项目7个。为保障项目进度和成效，该公司党委坚持定期研究，严格督导，每月通过月度工作例会、党建例会跟踪项目进展情况，形成问题导向、闭环管理、落地有声的工作模式。截至11月初，7项攻坚项目完成，市场化风电项目顺利获批，职工衣食住行进一步优化，修旧利废项目效果明显。

“效”字为优 抢发电量破“零米”

该公司认真落实企业经营决策，严格落实电价、电量、热量、容量电价、调峰专项考核制度，拉开收入差距激发员工主观能动性，并实时了解掌握电网计划负荷信息，根据形势变化及时调整营销策略，提升发电空间。全面开展对标一流管理提升行动，大力开展小指标竞赛，持续开展机组能耗指标分析，对影响经济运行的指标重点关注，采取有效措施，提高生产运行效率。加强设备维护、消缺力度，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天”，及时、彻底消除设备缺陷，降低能耗费用，保障机组发电顶峰能力。

“实”字为要  把好安全管控关

该公司严把安全生产底线，坚持早部署、早准备、早行动，紧盯薄弱环节，强化责任落实，重点排查管控，进一步夯实安全基础。高度重视冬季供暖工作，对供暖前期的各项准备工作进行全面部署，对可能出现的问题进行全面排查、检修、维护，有针对性地消除影响供热安全稳定的隐患和缺陷，确保高质量完成民生供热任务。不断强化“反违章”管理，从思想、管理、监督等方面全面排查，严肃整治违章指挥、违规作业，全面规范职工安全生产行为，切实筑牢高质量安全。

“督”字为重 把好燃煤入场关

为确保机组“口粮”物美质优，该公司不断提升质检规范化操作和精细化管理水平，优化煤质监督流程，努力提高煤质监督的有效性和科学性。该公司加强采制化重点岗位监督管理，利用视频监控对操作流程进行监督，确保严格按照规章制度履行岗位职责。以不定期抽查燃煤分析的方式，来提高化验准确性，确保化验数据准确无误。将标准化操作和按规矩办事执行到位，加强实验室基础管理，提升操作流程规范性，为燃煤结算提供真实、可靠的数据，做好质量把控。

辅”字为措  工团同频提升服务关

该公司以10号机组检修劳动竞赛和团青“两评比、双推荐”为依托，集结广大职工以实际行动奋力冲刺全年任务目标。加大对运行设备的巡检力度，对设备运行状态做到心中有数，确保运行机组稳定。面对检修技术难点，广大职工将集中学习和自学结合起来，将理论学习与工作实践结合起来，有针对性地对工作中的重点、难点、疑点问题开展技术讨论，全力铸就检修精品。该公司工团组织将冲刺年度目标与个人岗位建功相结合，引领全员在重点工作中岗位建功，勇挑重担，冲锋在前，为顺利完成“百日攻坚”行动添砖加瓦。