棋到收官，赛近终点。四季度是一季管两年的关键时期，张家口新能源事业部全力投身“百日攻坚”行动中，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感决战四季度，确保高质量完成全年任务目标。

目标导向凝聚攻坚创效“合力”

该事业部强化安全风险管控，从安全生产、环保、基建、生活后勤四个维度落实安全生产治本攻坚三年行动，有计划、按系统、分层次落实控风险、查隐患、反违章，习惯性、无知性违章得到有效遏制。聚焦抢发效益电量，紧抓年度经营方案措施落实，强化对标提升，以天立泉风电场二期风机电网谐振陪停成功解除、发挥乌登山风电场调相机作用为抓手，发挥好值际竞赛的拉动作用，全力以赴抢发效益电量。动态优化营销策略，全面争取绿证交易机会，多渠道开展虚拟电厂业务交流，建立健全事业部现货管理体系，争取量价齐优。持续压降可控成本，在保障工程建设、安全生产各项工作顺利推进的基础上，提高费用精细化管理水平，确保实现年度预算压降目标。

靶向施策增添攻坚创效“动力”

该事业部积极响应集团公司“百日攻坚”行动号召，进一步增强高质量发展的紧迫感。以“全员跑发展”为抓手，及时成立领导小组、工作小组，围绕所辖区域和资源总量成立6个工作专班，拓展合作，打开域内、域外资源获取新局面。进一步梳理基本职责、基本制度、基本流程、基本数据，明确了生产、规划、工程职责界面，调整规划发展工作体制，优化规划发展工作中资源获取和成果转化的职责分工，各项目部通过倒排工期，做到“一个项目一张表”，为加快落实蔚县基地二期阳原项目、乡村振兴项目、大唐青灰岭风电扩建项目年内开工做好充分保障。同时，生产准备提前介入，以安全生产标准全程参与基建，确保基建、生产有序衔接，确保实现“四即”目标，打造“四优”工程。

党建领航增强攻坚创效“定力”

该事业部认真对照年初确定的目标任务，找出差距、补齐短板，号召全体党员干部在“百日攻坚”行动中擦亮“红帆领航 卓越大唐”品牌，以更加昂扬的状态、更加勤勉的作风全力冲刺四季度。积极推动17个党建引领+攻关项目落地见效，明确将党员查隐患反违章、党员负责风机无故障运行、发电量完成率等量化指标列入支部考评，掀起党员带头推动工作的热潮。加强人才队伍建设，创新和丰富培养、监督、考评手段，持续完善后备干部、青年后备人才培养方案，抓实“星光夜校微课堂”、全能运维员培养、“园丁计划”等系列措施，多元化促进岗位达标。

时不我待，只争朝夕。在决战四季度的关键时期，张家口新能源事业部将继续昂扬“竞”的姿态、“拼”的斗志，在责任落实、过程调度、考核奖惩方面下功夫，苦干实干加油干，推动高质量完成全年任务目标。