保定供热公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，以“改革驱动、精准管控、争创一流”为重点，坚持目标导向、问题导向、结果导向、大抓基层导向、高质量发展导向，把深化改革贯穿建设综合能源服务商始终，坚定不移完成全年经营目标、坚定不移推进企业转型发展、坚定不移创建一流供热企业。

聚焦精益管理改革 不断增强企业核心竞争力

该公司锚定全年经营目标，明确“四个一点”工作路径，聚焦政策、管理、成本、创新4个层面挖潜增效。建立“两级三耗”经济活动分析体系，逐一以对标设计值和问题集中整治为重点，开展“新春计划”“春雷行动”，持续推进生产指标精益化管理。深入开展“冬病夏治”设备检修，以热用户需求为导向，推动完成47 大项40839小项检修项目，全面提升供热设备可靠性，激发职工主观能动性，为2024-2025采暖季安全稳定运行奠定良好基础。

聚焦转型发展改革 加快建设综合能源服务商

该公司明确“12345”转型发展工作思路，加速构建“源网荷储”一体化的新型电力系统。通过强化内部激励政策、构建“外部资源换资源”模式，明晰高质量发展推进机制，打通阻碍转型发展的堵点、卡点。建立新能源和综合能源2个工作专班，对项目实行日管控、周总结、月分析、季审核，加强各关键节点的过程管控，紧抓新能源资源获取，快马加鞭推动“源网荷储”一体化综合能源站开发，积极推进2个学校和1个体育馆的“集中供热+”项目试运投产，加快实现从传统供热企业向综合能源服务商转型。

聚焦企业文化改革 不断提升“暖·和”品牌影响力

该公司品牌培育工作聚焦弘扬卓越文化、深化“暖·和”品牌的主题主线，以“红帆领航·卓越大唐”党建品牌和“两示范两评比”为载体，贯彻“暖到心 爱到家”的服务理念，打造具有供热企业特色的“暖心服务+1度”党建品牌，不断提升“暖·和”品牌美誉度。深化“在状态 有温度”的工作理念，精心谋划实施暖和文化节系列活动，促进党的建设与中心工作互融提升，凝聚广大职工积极推进保暖保供、转型发展、争创一流工作的思想共识和行为共识。

下一步，保定供热公司继续以深化改革创一流为牵引，以“小切口”做好改革大文章，进一步全面深化改革、争创一流，全力以赴完成保暖保供任务，全力以赴推动党政深度融合，全力以赴防范化解重大风险，确保2024-2025采暖季安全稳定供热，在建设综合能源服务商之路上再立新功。