今年以来，呼和浩特铝电公司坚持以改革提升破解发展难题，锚定全年生产经营目标，加压奋进，聚力攻坚，持续深化价值创造，安全生产局面持续稳定，绿色转型发展稳步推进，人才队伍活力竞相迸发，党建示范引领作用有效发挥，经营利润同比增加，交出一份优质的“期中答卷”。

破冰突围 推动新变革

该公司深入落实改革深化提升行动和一流企业建设“一要点、两清单、一台账”要求，带动广大干部职工团结一致走好改革攻坚之路。

该公司将优化组织机构、精简劳动用工作为持续深化改革的重要内容，根据干部职工知识特点、能力状况和岗位需要，全面梳理员工岗位分布，从部门到车间、从行政到生产，重新定位管理部门职能和岗位职责，理顺管理关系。扎实开展“岗位达标、素质提升”工作，相继组织开展全员安规考试、新能源项目全员上岗考试、管理人员制度考试等，不断营造“以考促学、以学促干”的学习氛围。进一步完善职业技能培养体系，强化技能人才激励机制，拓宽职工职业发展空间，10名职工在2024年“中铜杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛中分获一、二、三等奖。

绿色转型 锚定新征程

该公司把推动电解铝产能与新能源产业协同发展作为提高企业核心竞争力、推动绿色低碳高质量发展的重要任务，扎实推进厂内分布式光伏发电项目。该项目利用电解槽消耗稳定直流电的优势，取消了逆变器和箱式变压器，被列为集团公司“四新、首台套”光伏项目，6月30日实现了全容量并网投产，正式步入“绿电制铝”的历史性新时代。

该公司不断拓展逐“绿”新赛道，燃煤自备电厂可再生能源替代工程项目于今年5月开工建设。项目采用自发自用模式，结合自备电厂灵活性改造，实现光伏发电与燃煤自备电厂完全耦合供电，配套企业电解铝生产，实现整体运行的安全稳定和经济效益的最大化。项目建成后，预计年发电量近7亿度，减少标煤耗用量约20万吨，降低碳排放79万吨。

党旗飘扬 同铸新品牌

该公司以深入开展党纪学习教育为契机，坚持分层分类，构建班子成员带头学、领导干部深入学、党员对照跟进学“三学联动”机制，进一步强化问题导向、结果导向、责任导向，把党纪学习教育成果转化为推动企业高质量发展的工作实效。创建实施“绿色转型 铝电盈利”党建品牌，紧密围绕抓党建促安全生产、抓党建促节能降耗、抓党建促产业发展等方面，加强党建统筹谋划和顶层设计，制订《党建品牌创建实施方案》，把党建品牌建设作为党建理念创新、形式载体创新、工作实践创新的具体举措，将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用融入目标任务。今年4月，该公司电解一党支部被内蒙古自治区国资委党委评为“坚强堡垒支部”。

该公司深化“党建引领+”重点项目管理，创新实施项目攻关“五步法”，建立党员突击队有效应对急难险重情况。以“党建+工艺优化”项目为切入点，由党员带头成立技术攻关团队，持续推广低铝水平工艺路线，86台电解槽直流电耗大幅降低。积极搭建“党建+节能技术应用”载体，对部分电解槽开展新型节能技术改造，同步做好新启槽工艺技术监控，助推党建与中心工作“双融双促双提升”。

风劲帆满启新程，砥砺奋进正当时。呼和浩特铝电公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦全年目标任务，对标对表强弱项，深化改革促提升，降本增收保利润，团结带领广大干部职工攻坚克难、真抓实干，全力以赴推进企业实现高质量发展新跨越。