托克托发电公司坚持创新创效导向以“市场化、绿色化 、精益化、数智化”为引领，盯紧目标、抢抓机遇、乘势而上、争创一流，交出了业绩稳步提升和绿色转型推进的满意答卷。1-6月份，该公司发电量同比增发4.4%，进京绿电突破6亿千瓦时，多能互补一体化经营模式效益凸显，顺利实现“双过半”目标。

今年以来，面对艰巨繁重的生产经营发展任务和前所未有的多能互补一体化运营模式，该公司树牢大局意识、强化责任担当，扎实开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动，聚焦安全管理、挖潜增效、新能源发展等关键指标，在一季度“开门红”的基础上，争分夺秒赶进度、凝心聚力抓实绩，践行“同心聚力、追求卓越”的大唐精神，跑赢“上半场”。

该公司强化设备治理，严格现场管控，全面提升本质安全水平；优化生产调度，合理分配发电资源，结合春检、迎峰度夏等专项检查认真开展隐患排查治理，实现电量增发；深入开展提升设备可靠性技术攻关，稳步推进机组等级检修和消缺工作，机组健康水平持续提升。

在去冬今春关键时点，该公司层层压实保暖保供主体责任，抓好首都保供机组工控系统自主化改造，提升极限条件下的保供能力，高质量完成2台机组DCS自主可控改造。5-6月份，日发电量多次破亿，为完成各项任务目标奠定坚实基础。

同时，该公司深度挖掘生产经营各环节的价值创造能力，聚焦精益管理，统筹新能源和火电侧运营，动态调整电量计划，多措并举拓市场、增电量、稳电价，全面推进提质增效工作；采取“长协+市场”采购策略，稳固保供控价“压舱石”，燃料库存稳步提升，为迎峰度夏期间机组“口粮”稳定提供保障。

该公司高标准推进党纪学习教育，加大卓越文化体系宣贯力度，凝聚干事创业强大合力。持续推进党建领航工程，坚持“1+7+N”工作模式，深化2024年度“党建引领+”重点攻关项目，以高质量党建引领高质量发展。《加强媒体舆论阵地管理实践研究》获得集团公司2023年度党建思想政治研究课题优秀成果一等奖，《“361”工作机制 提升“党建引领+”工作效能》获评中国电力思想政治工作研究会优秀案例。检修部汽机车间、汽机车间转机一班分别获评全国工人先锋号、全国青年安全生产示范岗国家级荣誉。

该公司深入抓好改革深化提升行动，坚持“小切口”着手，创新工作载体，完善体制机制；坚持高质量发展目标不动摇，紧盯基建安全、工期和质量，确保项目投产目标务期必成。突出抓好创新能力建设，加快推进科技创新、智慧燃料等工作，培育和发展新质生产力。大力推进人才队伍建设，深化“夜校”培训，加强教育培训系统的资源建设及应用，完善人才结构，积极开展各级各类专家评选工作，建立健全企业专家人才库。

面对绿色低碳转型的艰巨任务，该公司加快新能源项目建设，强化基建施工安全、质量管控，建立项目管理工作台账，全力推进新能源一期项目全容量投产。同时加快二期150万千瓦新能源项目核准开工准备，为绿色转型奠定坚实基础。

下一步，托克托发电公司继续坚持“小切口”着手，创新工作载体，深入推进改革深化提升和一流企业建设工作，持续优化能源结构，推进绿色低碳转型，在高质量发展道路上不断迈出坚实步伐，奋力谱写千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地新篇章。