战鼓激昂，热战正炽。迈入全年工作收官阶段，托克托发电公司认真落实李凯董事长调研内蒙古区域企业时的工作部署要求，进一步增强紧迫感，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，深入推进“百日攻坚”行动，聚焦项目建设、能源保供、高质量发展等重点工作，发扬敢打敢冲、能打胜仗的优良传统，掀起“决战四季度、高质量完成全年任务目标”的攻坚热潮，确保全年各项目标任务务期必成。

对标创标保决战决胜

截至9月30日，该公司发电量同比增加；蒙西托克托200万千瓦新能源外送项目全容量并网发电。

进入四季度，该公司全力提升价值创造能力，持续深化对标一流，强化煤机、新能源对标，通过对标分析找准差距、找到方法、挖出潜力；扩展对标广度深度，将对标思维运用到改革、发展、安全、生产、经营等各领域，推动各项工作由“对标”向“达标”，由“达标”向“创标”转变。推动“两个清单”任务100%完成，坚持两个“盘前”抢发效益电，深入开展值际竞赛，进一步提高盈利能力；细化能源保供任务，紧盯每日电量曲线，“一机一策”制定配煤方式，优化机组运行方式，确保应发尽发、稳发满发。充分发挥长协煤作用和高库存优势，合理调控库存水平，为迎峰度冬能源保供提供坚实保障。

智慧创新助百日攻坚

继蒙西托克托200万千瓦新能源外送项目全容量并网发电后，长输供热项目也在紧锣密鼓的推进中。该公司坚持“日调度”工作机制，全面推进供热首站一单元设备热态调试等工作，确保如期整体具备5300万平方米供热能力。项目采用空冷机组高背压乏汽供热、中低压联通管抽汽供热、切除低压缸供热以及应急旁路供热方式为“温暖工程”加上四重“保险锁”，同时4台供热机组间通过联络管道实现互补作用，最大程度提升极端情况下的供热可靠性。

此外，该公司持续拓宽创新发展方式，积极推动“四个一批”良性循环体系落地生根，挂图作战、压茬推进新能源二期项目建设，实现呼鄂两市资源拓展零盲区。深耕地方发展，契合园区需求，开发工业蒸汽、制氢制氨、压缩空气等多种能源产品，打造“能源超市”。

该公司持续推动科技创新智慧化建设，加快推进智慧燃料管控平台和集控平台开发、斗轮机无人值守等重点项目。聚焦新能源智慧场站建设，深入开展无人值守风电场升压站智能巡检技术应用研究，实现“机械化换人、自动化减人”，以智慧化管控、智能化生产实现人力资源高效化。

党建领航助高质量发展

该公司坚持党管人才原则，依托9个创新工作室，围绕生产技术攻关难题、优化运行、节能减排等主题，全面解决工作中的技术发展瓶颈。以高质量党建谋改革抓改革，找准发力点和突破口。深入推进“红帆领航·卓越大唐”党建品牌建设，以创建“提升首都能源保供能力”党建品牌和发电部“值际创效”为突破口，加快建立健全党支部“创新创效”考核体系。做精做实“党支部创新创效责任区”“党员身边无违章示范岗”“党建引领+”项目、“揭榜挂帅”等党建品牌，以“党旗红”带动“业绩红”。

号角催人奋进，唯有只争朝夕。该公司以冲刺收官的状态，做好项目发展、能源保供、深化改革等工作，全力以赴决战决胜全年任务目标。